사회복지관이 지역사회를 위해 하는 구체적인 사업은 무엇이 있으며, 어떻게 해야 효과적인가

목차

1. 서 론

2. 사회복지관이 지역사회를 위해 실시하는 사업
1) 가족복지사업
2) 지역사회보호사업
3) 지역사회조직사업
4) 교육・문화사업
5) 자활사업

3. 사업의 효율적 운영방안
1) 사회복지관 운영재원 지원방법 개선 및 재원확보 의지제고
2) 지역사회 인적•물적 자원의 효율적 확보 및 사용의 투명성 제고
3) 지역주민 욕구에 기초한 지역특성화 프로그램 개발・운영
4) 주 5일 근무제 확산에 따른 주말프로그램 운영
5) 사회복지관 운영인력의 적정성 확보 및 전문성 제고

4. 결 론

본문내용

1. 서 론
사회복지관의 제반 사업은 저소득 취약계층과 지역주민에 대한 실질적인 사회복지서비스가 이루어질 수 있도록 각 사업을 유기적으로 연계하여 실시하여야 한다. 사회복지관 사업의 대상으로는 사회복지서비스 욕구를 가지고 있는 모든 지역주민으로 하며, 특히 국민기초생활보장 수급자, 차상위계층 둥 저소득주민, 장애인, 노인, 모부자가정 등 취약계층 주민, 직업부업훈련 및 취업알선이 필요한 주민, 유아, 아동 또는 청소년의 보호 및 교육이 필요한 주민, 기타 긴급지원이 필요하다고 인정되는 주민들이다. 사회복지관 사업의 내용에는 사회복지관은 지역사회의 특성과 지역주민의 복지욕구에 대한 조사결과를 바탕으로 사업내용을 자율적으로 결정하되, 아래 분야별 단위사업 중에서 해당 사회복지관의 실정에 적합한 프로그램을 선정하여 수행한다.

<중 략>

5) 사회복지관 운영인력의 적정성 확보 및 전문성 제고
한국사회 복지관협회의 사회복지관 백서에서 제시한 자료에 의하면 사회복지관의 적정 인력은 가형이 25명, 나형이 20명, 다형이 15명이다. 현재 대부분의 사회복지관의 경우 적정 인력수준에 크게 못 미치는 실정이다. 사회복지관 인력에 대한 기준이 폐지된 후 사회복지관에서 적정인력을 확보하지 못하여 직원의 업무 과중이 문제점으로 지적되고 있다. 복지환경 변화에 따른 지역주민의 욕구에 부응하기 위해 사회복지관의 전문성확보가 요구되고 이를 위해 사회복지 현장의 최일선에서 근무하고 있는 직원확충이 시급하다. 사회복지관 직원의 적정수를 확보하기 위해서는 재정부담 등을 감안하여 연차적으로 확충하는 방안이 검토되어야 한다.

참고 자료

없음