[산업공학개론] 경쟁전략

목차

1장 경쟁전략의 본질
제1절 산업의 구조적 분석
1.산업구조와 구매자 욕구
2.산업구조와 수요, 공급 상황의 균형
제2절 본원적 경쟁전략
1.원가 우위전략
2.차별화
3.집중화
4.어중간한 상태
5.복수전략 추구
6.전략의 지속적인 유지가능성
7.본원적 전략과 산업진화
8.본원적 전략과 조직구조
9.본원적 전략과 전략계획 과정

제2장 가치사슬과 경쟁우위
제1절 가치사슬
1.가치활동의 식별
2.가치사슬의 정의
3.가치사슬내의 연계
4.수직적인 연계
5.구매자 가치사슬

제2절 경쟁범위와 가치사슬
1.세분산업 범위
2.통합의 정도
3.지리적 범위
4.산업범위
5.기업간 제휴와 경쟁범위
6.경쟁범위와 사업의 정의
7.가치사슬과 산업구조

제3절 가치사슬과 조직구조

총괄

본문내용

제1절 산업의 구조적 분석

산업수익성-기술이나 제품보다는 산업구조와 보다 관련이 깊다
산업수익성을 결정하는 다섯가지 경쟁요인
(1) 잠재적인 진출기업-가격을 일정한도로 억제, 신규진입을 저지시키는데 필요한 투자액 결정
(2) 공급자-원자재와 다른 투입재화의 원가를 결정
(3) 산업내 경쟁기업-공장, 제품개발, 광고, 판매조직등과 같은 영역에서 경쟁비용, 가격에 영향
(4) 구매자-비용과 투자에 영향
(5) 대체품
5가지 요인을 철저히 분석하면 경쟁의 새로운 방식을 발견하려는 창조적 사고방식에 도움을 주며, 경영자의 창조적 에너지를 장기적 수익성을 결정하는 가장 중요한 요소인 산업구조 측면으로 집중케 한다 잘못된 전략을 계획하면 산업구조와 수익성구조를 파괴할 수도 있다 자신의 처지와 입장에 맞는 전략을 수립해야 한다

참고 자료

없음