[경영학개론] 생산운영관리 - 생산운영관리의 기본 개념, 수요예측 및 제품설계, 공정설계 및 생산능력 결정, 시설입지 및 설비배치, 재고관리, 전사적 품질경영

소개글

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목차

1. 생산운영관리의 기본 개념
1) 생산의 의의 및 목적
2) 생산운영관리의 의의 및 중요성
3) 서비스의 생산활동

2. 수요예측 및 제품설계
1) 수요예측
2) 제품설계

3. 공정설계 및 생산능력 결정
1) 공정설계
2) 생산능력의 결정

4. 시설입지 및 설비배치
1) 시설입지
2) 설비배치

5. 재고관리
1) 재고관리의 의의
2) 재고관리 시스템

6. 전사적 품질경영
1) TQM의 의의 및 특성
2) TQM의 구성요소 및 시행전략

참고문헌

본문내용

1. 생산운영관리의 기본 개념

1) 생산의 의의 및 목적

- 생산(production/operations)이란? 생산요소(투입물)를 유형, 무형의 경제재(산출물)로 변환시켜 효용을 창출하는 과정
- 공정은 기업이 이용 가능한 생산자원인 인간, 원자재, 에너지, 정보, 기계설비를 유효하게 활용하여 제품/서비스로 바꾸는 변환과정

<표> 생산운영관리

2) 생산운영관리의 의의 및 중요성

- 생산관리(POM : Production & Operations Management)란 생산시스템의 생산효과를 높이기 위해 제품생산 및 서비스 운영활동을 계획/조직하여 운영 및 통제하는 포괄적인 관리활동
- 생산관리의 목표 : 고객이 요구하는 좋은 품질의 산출물을 적시(time), 적량(quantity), 적질(quality), 적소(place), 적가(price)로 공급하고자 가용자원의 효율적 활용을 위한 원가(cost), 품질(quality), 납기(delivery), 유연성(flexibility) 등 에 있다.

<중 략>

- 대형 항공기 등 제품이 매우 크고 복잡한 경우 제품을 움직이는 대신 제품생산에 필요한 원자재, 기계설비, 작업자 등을 제품의 생산 장소에 근접시키는 것이 유리
- 대형 선박이나 토목건축 공사장에서 볼 수 있는 배치유형. 제품이나 공사구조물은 한 장소에 고정되고, 그 대신 자재와 기계설비를 현장에 옮겨서 생산가공하는 것이 특징

5. 재고관리

1) 재고관리의 의의

- 재고관리(inventory control)란 수요에 신속히, 그리고 경제적으로 적응할 수 있도록 재고를 최적상태로 관리하는 절차
- 시장의 제품수요 동향에 신속히 적응할 수 있는 생산체제를 갖추고 아울러 제품, 공정품, 부품, 원재료 등의 재고량을 경제적 관점에서 가능한 한 최저로 유지함이 바람직함.

참고 자료

전수환 저, 경영학, 세경 2013
최중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011