조직문화 개념과 기업사례

소개글

조직문화 정의와 중요성분석및 경쟁가치모형을 통한 조직문화분석과 조직문화 기업사례분석 (레인콤아이리버 조직문화 사례분석) 보고서입니다.

목차

1.서론

2.조직문화의 정의와 중요성

3.경쟁가치모형을 통한 조직문화 분석
3.1경쟁가치모형의 목적
3.2네 가지 조직문화유형의 개념
3.3조직문화의 특징과 진단

4. 사례연구: 레인콤(아이리버)
4.1레인콤의 성장과 몰락
4.2 경쟁가치모형을 통한 분석

5. 결론

참고문헌

본문내용

서론

소프트 파워의 시대가 열렸다.최근 신문기사를 보면 소프트 파워를 특집으로 다루며 이를 강화하기 위해 어떻게 해야 하는지 대안을 제시하고 있다.소프트 파워는 군사력과 경제력 등의 힘으로 상대를 굴복시키는 하드 파워와 대비되는 개념으로,문화적 영향력을 통해 상대방을 자발적으로 같은 편으로 만드는 것을 뜻한다.새 정부는 이러한 시대의 흐름에 맞춰 소프트 파워를 강화하기 위해 창조경제를 공표하였다.창조경제는 중소기업,특히 해외 진출이 비교적 쉬운 과학과 IT 산업을 중심으로 한 중소기업을 육성하는 정책인데, 이는 일자리를 창출하고관련업계에 한국 기업의 영향력을 강화하여 소프트파워를 신장하겠다는 의도이다.
하지만 정부의 기업지원 정책 만으로는 부족하다.최근 대한상공회의소가 직장인 500명을 대상으로 한 설문조사에 따르면 구글과 같은 기업문화가 창의적인 글로벌기업으로 100점이라고 할 때, 한국 기업의 평균은 59.2점에 불과한 것으로 나타났다.

<중 략>

편리한 음원 다운로드를 앞세운 애플의 아이팟에 의해 시장 상황이 급변하였다.이 시점에서 이미 레인콤 제품의강점들은 점점 빛을 잃고 있었다.레인콤은HDD를 탑재한 대용량 휴대용 기기에 대한 수요를 오판하고 메모리형 기기에 집착하여 시장 점유율을 애플에 빼앗겼다.뿐만 아니라 호평 받던 디자인 역시 시간이 지나며 식상해졌으며, 새로움이 없는 그저 그런 제품으로 전락해버린 것이다.또한 레인콤은 동일 성능의 기기를 디자인만 바꿔 출시(T10, T20, T30)하여 자원낭비를 부추기기도 하였고,새로이 진출한 PMP와 게임기 영역에서는 대실패를 거두었다.이러한 레인콤의 몰락과정은 경쟁가치모형에서 유기체형문화의 이상적 비대로 인해 나타나는 부작용과 정확히 일치한다.

참고 자료

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