다국적기업(초국적기업) 특성, 의의, 다국적기업(초국적기업) 역할, 다국적기업(초국적기업) 고용효과, 다국적기업(초국적기업) 경제정책, 다국적기업(초국적기업) 독점폐해, 산업조직

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 다국적기업(초국적기업)의 특성

Ⅲ. 다국적기업(초국적기업)의 의의
1. 릴리엔탈
2. 버논
3. 관계회사의 공통된 특성

Ⅳ. 다국적기업(초국적기업)의 역할
1. 경제의 범세계화 주도
1) 세계해외직접투자의 증가
2) 국제생산체제의 발달
3) 각국 국민경제에서의 비중
2. 세계후생증대 및 기술혁신의 주도자
3. 종속적 국제분업체제의 고착화
1) 주변부 국가 산업구조의 이원성
2) 수출부문의 종속성
3) 수입부문의 매판성
4) 다국적기업에 의한 종속의 고착화
5) 종속적 산업화

Ⅴ. 다국적기업(초국적기업)의 고용효과
1. 고향창출효과
2. 고용감소효과
1) 시장퇴출적 고용감소효과
2) 기술적 고용감소효과
3) 산업대체적 고용감소효과
3. 고용효과의 결정요인
4. 다국적기업의 철수와 고용의 안정성
1) 다국적 기업의 철수
2) 다국적 기업의 철수요인

Ⅵ. 다국적기업(초국적기업)의 경제정책
1. 거시경제정책의 불확실성
2. 궁지에 있는 산업정책
3. 세계화 전략 대 국가이익

Ⅶ. 다국적기업(초국적기업)의 독점폐해

Ⅷ. 다국적기업(초국적기업)의 산업조직
1. 독점적 우위이론
2. 과점적 대응 이론
3. 제품주기 이론

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

프랜차이지의 독창성과 프랜차이저의 협조성의 양립, 그리고 기업경영의 창조성, 효과적인 해외시장으로의 진출과 현지적응의 성공, 제조 개념과 기술의 탁월한 응용임을 우리는 확인하였다. 이것은 제조개념을 이용해서 각 매장의 운영 기틀을 중앙집권적으로 구비하여 양질의 음식을 일관되게 전달하는 시스템의 최고의 수준에 올라와 있는 맥도널드의 실체이다. 이로 인하여 맥도널드는 다른 서비스 기업들에게 많은 시사점들을 제공하여 준다. 서비스가 "현장에서 제조"하는 것으로 간주되면 제조의 방법을 이용 할 수 있다. 이에 따라 어떤 기술과 시스템이 우리의 서비스에 이용 가능한가를 찾아내어 인적자원을 대신하거나 지원하는 기술이나 시스템을 이용할 수 있도록 서비스 전달시스템을 디자인하는 것이 필요하다. 지금까지와 같이 서비스 산업은 기계나 시스템에 의해서보다는 사람들에 의해 중요한 일들이 행해져 왔다는 접근 방법은 왜곡된 사고를 갖게 할 것이다. 그러나 실패사례들에서 볼 수 있듯이 고객의 지각을 과격하게 바꾸는 전달시스템은 특히 초기에 고객이 수용하지 않을 확률이 높다. 따라서 단순하게 제조 개념을 도입하는 것은 위험하며 일관된 품질을 생산하기 위해서 서비스 조직에서 제조 개념을 응용하여 저임금 노동자가 디자이너가 원한 형태로 탁월한 서비스를 생산하도록 만드는데 제조개념이 사용되어야 하겠다. 맥도널드의 과거와 현재의 전략분석에 대한 집중적인 연구는 맥도널드가 어떻게 패스트푸드 업계에서 선두주자가 될 수 있었는지를 보여주었다. 급변하는 시대에 새로운 시장의 개척이라는 사명감을 가지고 있는 우리에게 맥도널드의 성공전략은 새로운 힘과 지표가 될 것이다.

열린 마음으로 영업을 추진하고 진실된 정보를 공개하되 누구에게든 자금의 흐름이나 의사결정과 정이 투명하다고 인정받음으로써 깨끗한 이미지와 높은 신뢰성을 갖도록 하는 투명경영'을 시행 하여야 한다. 정보 인프라가 잘 갖추어진 오늘날의 사회에서 거짓과 위선으로 치부를 가린다는 것은 태양을 손바닥으로 가리는 것과 같다. 직원들에게도 투명하게 공개하고 이익도 제대로 분배할 줄 아는 기업만이 생존하고 발전할 수 있을 것이다. 투명경영의 이면에는 경영결과에 대해 주주들에게 책임을 지는 책임경영이 있다. 그렇기 때문에 주주의 이익을 대변하는 사외이사들의 경영감시가 용이하게 되어야 한다. "글로벌 스탠더드 경영"에서국제회계기준에 맞는 '투명경영'을 제일로 꼽는 이유가 이것이다.

참고 자료

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이동수, 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구, 단국대학교, 2010
이강문, 한국 진출 다국적기업 자회사의 지식습득 결정 요인에 관한 연구, 국제지역학회, 2011
이수화, 국내 진출 다국적 기업의 마케팅 현지화 연구, 고려대학교, 2004
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