경영학원론에서의 과업환경과 일반환경의 정의 및 각각의 환경에 대한 대응 방법에 대한 고찰

소개글

경영학원론에서의 과업환경과 일반환경에 대한 정의 및 각각의 환경에 대한 대응 방법과 실제 한국기업을 통한 사례분석의 내용에 대한 리포트입니다.

목차

1. 과업환경과 일반환경 이란 무엇인가?
1) 과업환경
2) 일반환경

2. 환경에 어떻게 대응 할 것인가?
1) 환경에 적응하기
2) 환경 통제하기

3. 한국 기업에 대한 환경적 분석
1) LG전자
2) 삼성전자
3) 미원
4) 진 글라이더

본문내용

1. 과업환경과 일반환경 이란 무엇인가?

1) 과업환경

과업환경은 기업과 매우 밀접한 관련을 맺으면서 기업에 활동에 직접적으로 영향을 미치는 환경이라고 정의 내릴 수 있다.그렇다면 과업환경에는 구체적으로 어떤 것들이 있는가?
먼저 기업을 신하로 부리는 고객, 의결권과 주권을 행사 할 수 있는 주주, 그리고 우리 국민 경제를 이끄는 정부 등이 있다.

2) 일반환경

일반환경은 과업환경과 대조적으로 어떤 특정기업에 대해서만 영향을 미치는 환경이 아니라 사회 전체에 속해 있는 모든 조직에 공통적으로 영향을 미치는 환경이다. 이러한 것들에는 경제상황, 정치환경, 그리고 기술발전 등이 있을 것이다.

2. 환경에 어떻게 대응 할 것인가?

1) 환경에 적응하기

극단적으로, 우리가 무인도에 갇히게 되었다고 생각해보자.
그럼 어떻게 할 것인가? 그냥 앉아서 구조되기만을 마냥 기다릴 것인가?
아니다. 살아남기 위해 거기가 설령 지옥이든 무인도 이든 그 환경에 적응해야 될 것이다. 기업도 마찬가지다. 경쟁사회 속에서 살아남기 위해서 로비활동, 전문부서 설립 등 환경에 적응하기 위한 끊임없이 노력들을 하는 것 그게 바로 환경에 대한 적응

참고 자료

없음