리더십의 패턴·요소·구성 조사 및 리더십의 중심축에 관한 연구 리포트A+

소개글

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목차

Ⅰ. 리더십의 패턴, 어떤 요소들로 구성되는가
1. 투입요소
2. 변환과정
3. 산출요소
4. 상황요소

Ⅱ. 리더십 비유하기
1. 요리에 비유한 리더십
2. 리더십 평가기준으로서의 P.E.T
3. 리더십의 재료와 P.E.T의 관계

Ⅲ. 리더십의 축은 어떻게 이동하고 있는가
1. 누가 리더십의 주체이며 중심인물인가
2. 권력의 원천은 어디에서 나오는가
3. 리더십의 힘은 어느 방향으로 발휘되는가
4. 리더십 발휘의 형식은 어떠한가
5. 형식과 실질 중에서 무엇을 중시하는가
6. 어떤 이미지의 리더가 어필하는가
7. 개인과 조직의 관계에서 무엇이 우선인가
8. 부하집단의 특성이 단일적인가, 다원적인가
9. 부하의 현재 능력과 잠재능력, 어디에 초점을 두는가
10. 리더십의 중점은 안정인가 변화인가
11. 남성과 여성의 리더십은 어떻게 변화하는가
12. 리더십에서 윤리의 문제는 어떠한가

본문내용

Ⅰ. 리더십의 패턴, 어떤 요소들로 구성되는가

리더십이 국가, 기억, 군대, 학교, 가정 등 어떠한 영역에서 이루어지든지 리더십과정은 일정한 패턴을 가진다. 이를 리더십과정의 일반적 패턴이라고 부르기로 한다. 첫째, 패턴의 첫 요소는 리더십의 주체가 리더라는 점이다. 리더십이 리더와 팔로어의 상호작용과정이기는 하지만 팔로어는 리더에 반응하여 상호작용한다는 점에서 리더십의 출발점은 리더이다. 리더십은 어떤 공통적 표준에 의해서 발휘되는 것이 아니라 리더마다의 개성을 기반으로 발휘된다.
둘째, 리더가 발휘하는 리더십의 대상은 사람이며 리더는 사람들로부터 추종을 받으려 한다는 점이다. 추종 및 복종이란 리더의 영향력이 팔로어에게 작용하고 있다는 뜻이다. 팔로어를 리더의 의도에 따르도록 변화시키려는 것이 리더십의 영향력과정이다.
셋째, 리더십은 어떤 제한된 상황 속에서 이루어진다는 점이다. 교수의 학생에 대한 직접적인 영향력은 수강과목이라는 상황에서 작용하는 것이든, 지시와 특종 등의 영향력관계들은 직무관계 등 특정한 상황속에서 일어난다.

<중 략>

Ⅲ. 리더십의 축은 어떻게 이동하고 있는가

모든 시대는 변화의 시대이다. 지식정보사회가 성숙해가는 오늘날에도 리더십은 새로운 변화의 과정에 있다. 개인들의 교육수준과 전문화 수준도 높아졌다. 창조적 혁신이 없는 조직과 개인은 세월의 두시 그늘로 사라져 갈 뿐이다.
조직의 가치창출의 주된 원천은 무엇인가? 지식은 전통적인 생산요소인 토지, 노동, 자본의 효용을 넘어 21세기에 가장 유용한 경제자원이 될 것이라고 예견되어왔다. 산업혁명이 자본주의에 기초한 산업사회를 열었듯이, 정보혁명은 지식정보사회를 열었다. 지식은 가치생성의 중요한 원천이 되었으며, 20세기의 Capitalism패러다임은 Knowledgeism로 변환되었다.
산업사회와 비교하였을 때, 지식정보사회가 성숙한 이 시대의 리더십은 어떠한 모습인가? 세월이 바뀌어도 비전을 제시하고 조직구성원들의 활력을 고취하여

참고 자료

없음