기업 직업훈련 연혁, 기업 직업훈련 여건변화, 기업 직업훈련 지원, 기업 직업훈련 파트너십(파트너쉽), 기업 직업훈련 비용지원, 기업 직업훈련 외국지원제도, 기업 직업훈련 방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업 직업훈련의 연혁

Ⅲ. 기업 직업훈련의 여건변화

Ⅳ. 기업 직업훈련의 지원
1. 사업주에 대한 지원
2. 재직근로자에 대한 지원

Ⅴ. 기업 직업훈련의 파트너십(파트너쉽)
1. 재정체계
2. 행정(관리)체계
3. 서비스 전달

Ⅵ. 기업 직업훈련의 비용지원
1. 집체훈련에 대한 지원
1) 자체훈련에 대한 훈련비용 지원
2) 위탁훈련에 대한 훈련비용 지원
3) 최대지원한도액과 최소지원금액
4) 훈련수당지원
5) 식비 및 기숙사비 지원
2. 현장훈련에 대한 지원
3. 통신훈련에 대한 지원
1) 우편통신훈련
2) 인터넷통신훈련
4. 유급휴가훈련에 대한 지원
1) 지원요건
2) 임금 및 훈련비용 지원 수준
5. 해외직업능력개발훈련에 대한 지원
1) 지원요건 및 절차
2) 훈련비용 지원수준

Ⅶ. 기업 직업훈련의 외국지원제도

Ⅷ. 향후 기업 직업훈련의 방안
1. 전문인력 양성의 초점
1) 교육훈련의 내용
2) 취업율이 지속적으로 높은 분야의 교육훈련
3) 전문 상담을 통한 개인의 경력과 연관된 분야
2. 개인역량 강화를 위한 교육방법
1) 사이버교육에 의한 자기 주도 학습
2) 취업을 위한 현장 맞춤형 교육
3) 직능별 전문가 과정
4) 전문기술교육산업체에 의한 현장체험
5) 교육훈련-자격증-일의 연계
6) 중고령자 직업능력개발훈련

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
컨소시엄 시범사업 기간 동안의 훈련 성과는 훈련참여 사업체 수, 훈련과정 수, 훈련참여 인원 모두 급증하여, 양적인 측면에서 괄목할 만한 성장을 보여 주었다. 또한 공공훈련기관의 경우 기술분야 훈련과정이 확대되었다. 운영기관에서 계획적으로 훈련을 실시하기 때문에 기업체나 근로자들도 훈련에 체계적으로 참여할 수 있게 되었으며 훈련 수요조사와 직무분석을 실시하여 프로그램과 교재를 개발하기 때문에 산업체 수요와 현실에 맞는 수요자 중심의 훈련이 되었다. 또한 컨소시엄 사업을 통하여 훈련시설이 확충되고 첨단 장비와 소프트웨어를 갖춤으로써 신기술 분야의 교육훈련이 가능하게 되었고 컨소시엄에서는 다양한 훈련 과정을 개발하여 실시하기 때문에 교사의 현장성이 강화되어 교육훈련에 피드백(feedback)되는 효과를 낳았다. 마지막으로 재직 근로자들이 직접 컨소시엄 운영기관에서 보급한 홍보자료를 통하여 훈련에 관한 정보를 얻고 회사에 훈련 요구를 하기 때문에 훈련기회가 증가하고 자신의 요구에 맞는 훈련과정을 신청할 수 있게 되었다.
컨소시엄은 훈련기관과 사업체 그리고 정부간에 근로자 교육훈련을 위한 효과적인 협력체계의 가능성을 높여 주었다. 인력수요 및 훈련수요, 직무분석 등의 기초조사, 운영위원회 운영의 도입 등으로 산학정의 공동의사결정시스템이 정착되었다.
컨소시엄 운영은 수요자 중심, 행정 간소화 등을 통해 중소기업의 직업훈련 애로요인을 제거해 줌으로써 새로운 직업능력개발 지원 모델로서의 가능성을 보여주었다.
첫째, 기능인력 신규양성공급 기능이 미흡하다. 현재 컨소시엄 훈련은 지나치게 재직자 직무능력향상훈련 쪽으로 편중되어 있으며, 중소기업 기능인력 양성공급 기능은 상대적으로 취약하다. 따라서 컨소시엄이 중소기업의 인력부족난 완화에 어느 정도 기여한 것은 사실이지만 인력부족 문제는 여전히 심각하다.
둘째, 기능과정 비중이 저조하다. 훈련실적에서 기능과정 이외 훈련의 비중이 52.4%로서 과도하다는 점이다. 이는 훈련수요조사에 따른 훈련과정의 다양화라고 하는 긍정적 해석도 가능하겠지만, 중소기업이 기능인력의 질적 양적 부족으로 가장 애로를 겪고 있음을 감안한다면, 컨소시엄이 기능과정 이의 훈련에 과도하게 치우치는 것은 고유의 목적에서 벗어나는 것이라는 비판에 직면할 수 있다.

참고 자료

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