다국적기업의 글로벌 전략과 조직구조적 특성분석

목차

1. 제조업 : 삼성전자
2. 금융업 : ING그룹
3. 유통업 : TESCO
4. 글로벌 전략과 조직구조적 특성 비교분석

본문내용

삼성전자는 북미, 중남미, 유럽, 아시아, 중국, 러시아 및 CIS, 중동과 아프리카 지역에 해외 지역별 총괄 체제를 운영하고 있으며, 지역별로 차별화된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 글로벌 기업으로서의 역량을 발휘하고 있다. 특히 삼성전자는 현지 환경에 맞춰 설계한 특화 제품을 선보이며 현지시장을 공략하고 있다. 예를 들어 전력 불안정이 심한 아프리카에는 내압 기능이 강화된 TV와 절전기능이 특화된 냉장고, 덥고 습한 날씨로 초벌 빨래를 하는 인도 현지인들에 맞춘 이조세탁기, 붉은색을 좋아하는 중국인을 위한 붉은색 가전제품 등 그 나라의 라이프스타일을 분석하여 제품을 실제로 사용하게 될 해당 국가의 소비자들이 필요로하는 최적화된 제품을 선보인다. 이러한 특화 형 제품은 삼성의 독보적인 프리미엄제품, 현지 밀착형 마케팅과 함께 시너지효과를 가져오게 되어 시장 지배력을 강화하는 역할을 수행하고 있다. 이제 삼성전자는 초기의 수출단계를 거쳐 해외 판매법인 설립, 해외 생산법인 설립, 그리고 전 세계에 흩어져 있는 해외자회사들을 통합, 조정하는 글로벌 전략을 전개하고 있다.

참고 자료

없음