장난감회사마텔의경영전략

소개글

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목차

1. 기로에 선 장난감업체
2. 세게 1위의 장난감회사, 마텔
3. 소비자의 변화를 예의주시
4. 제품영역을 확대
5. 신뢰와 정통성으로 공고한 관계 성립
6. 핵심역량에 더욱 매진한 마텔

본문내용

아이들이 가장 받고 싶은 선물은?
태블릿 PC

급격한 IT발달로
장난감시장의 경쟁 심화 및 존폐 위협

난관타개를 위해
신시장 진입에 몰두

그러나 오히려 본업과 핵심역량에 더욱 매진하는 기업은?

바비, 핫 휠, 피셔 프라이스, 아메리칸 걸 등의 브랜드소유

강혁한 정통 브랜드를 바탕으로 기존제품을 혁신하고 다양화
새로운 장난감 캐릭터를인수합병해서 더욱 공고한 입지를 구축

전년 대비 매출총이익률 약 5%p 상승 (2012)
-매출: 59.2억달러(2008) -> 6432억 달러 (2012)
-영업이익 : 5.7억 달러 -> 10.3억 달러

소녀들의 아이콘, 바비

창업자인 엘리엇 핸들러는딸이 가직 놀던 종이인형의 모습에 착안

소녀들이 꿈꾸는 `멋진 여성` 을 대표하는 실물 인형을 만들고, 딸 애칭인 `바비` 로 명명

참고 자료

없음