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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 무선인터넷 벤처투자의 의미

Ⅲ. 무선인터넷 벤처투자의 계획

Ⅳ. 무선인터넷 벤처투자의 현황

Ⅴ. 무선인터넷 벤처투자의 경영성과

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

무선 인터넷의 사용증가는 경제적 주체들에게 있어서 경제적 활동시간의 대폭적 증대를 가져 올 것이다. 소비자가 PC앞에 앉아 있지 않고 지하철을 타고 있을 때나 걸어 다닐 때도 그들은 잠재적 구매자이고 소비행동의 주체로서 적극적인 구매 활동을 할 수 있다.

무선 인터넷은 소비자에게 시간과 장소에 구애됨 없이 정보가 제공됨으로써, 경제활동의 주도권을 생산 또는 판매자로부터 소비자에게 완전히 넘겨줄 수 있는 정보 매체로서 경제활동의 핵심적인 요소가 될 것이다.

무선 단말기를 통해 고객에게 일대일 광고를 제공할 수 있으므로, 무선 인터넷의 대중화가 이루어진다면 기업의 입장에서는 새로운 마케팅의 대상으로서 무선 인터넷 시장을 접근할 것이다. 향후 기술의 발전과 더불어 단순한 문자메시지 광고차원을 넘어서서 효과적인 광고매체로서 가능성도 증대될 수 있을 것이다.

<중 략>

일본 NTT DoCoMo(http://www.nttdocomo.com/)의 i-Mode의 성공사례의 이면에는 3,000여개의 컨텐츠 업체가 있는 것처럼 컨텐츠 업체는 무선 인터넷의 중요한 부분을 차지한다. 서비스 틀만을 제공하는 이동 통신업체로써는 서비스의 실체를 제공하는 컨텐츠 업체가 없어서는 안되기 때문이다. 최근 들어 컨텐츠 업체들 사이에서는 컨텐츠 업체들의 콘소시엄이 논의되고 있으며 유선 인터넷과는 달리 컨텐츠를 유료화해야 한다는 주장도 나오고 있다.

에릭슨이나 노키아, 모토롤라 등의 세계적인 메이져 단말기 업체들은 규모의 우위와 더불어 새로운 기술 표준의 제정과 창출에 선도적인 영향을 발휘하고 있어서 무선 인터넷 시장의 개척자적인 위치를 차지하고 있다. 이에 반해 국내의 업체들은 기술 표준에 종속적인 입장이므로 시장에 대한 지배력이 약한 실정이다. 이런 문제를 극복하기 위해서는 이동통신 업자들과의 확고한 제휴 관계의 형성 또는 시장을 선도할 만한 기술적 우위의 확보가 필요하다.

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