[노사분규] 알리안츠생명 노사분규 발단, 진행과정, 성과급제 도입과 그 배경 노사분규 쟁점사항 및 전망

목차

1. 머리말

2. 알리안츠생명 노사분규의 발단과 진행과정
(1) 알리안츠생명 기업소개
(2) 노사분규의 배경과 노사분규의 진행과정

3. 알리안츠생명의 성과급제 도입과 그 배경
(1) 생명보험 회사의 이해
(2) 알리안츠 생명의 수익구조
(3)외투기업의 특징과 동향, 알리안츠의 성과급제 도입
(4) 알리안츠생명 경영진의 선택

4. 성과급제 도입에 대한 노동조합의 반응

5. 노사분규의 주요쟁점사항
(1) 회사의 성과급제 도입과 노조의 합의권 남용
(2)알리안츠 노동조합 파업의 적법성
(3) 지점장들의 파업 참여의 적법성
(4) 회사의 직장폐쇄의 적법성

6. 맺음말

7. 참고문헌

본문내용

1. 머리말
본 레포트는 노사관계론 수업을 수강하는 학생 입장에서 알리안츠생명의 노사분규를 분석하여 경영자의 입장에서 왜 인원을 감축하고 성과급제 도입을 선택할 수 밖에 없었는지 그 배경과 이유를 찾아보고 노동조합의 입장에서 성과급제 도입에 대한 대응을 분석하고자 한다. 또한 노사분규의 과정에서 여러 가지 쟁점사항들을 회사와 노동조합의 입장에서 파악해 볼 것이다.
우리 조가 처음에 노사분규의 사례를 조사하기 위하여 인터넷 검색을 하고 여러 신문을 읽어보던 중 알리안츠생명 사례가 눈에 띄었다. 알리안츠생명의 노사분규는 234일간의 장기간 투쟁을 걸쳐서 진행된 것으로 파업과정에서 노동조합위원장이 구속되고 지점장들이 대거 해고되고 독일 본사에 원정단을 파견하는 등 노사분규를 처음 접하는 우리에게 흥미로운 주제로 다가왔다. 그래서 우리 조는 알리안츠생명의 노사분규가 이렇게 장기간 파업으로 이어진 이유가 무엇이며 원활한 노사관계를 위한 시사점을 찾아보기로 했다.

< 중 략 >

알리안츠생명의 노사분규를 조사하고 분석하면서 몇 가지 아쉬운 점을 찾을 수 있었다.
첫째, 회사가 경영실적개선과 장기적인 성장을 위해 선택할 수 있는 대안이 급여체계를 변경하는 성과급제 도입 이외에 다른 대안은 없었는지에 대한 의문이다. 현재 조사한 자료에 의하면 회사가 성과급제를 도입하기 전부터 알리안츠생명은 이미 점포수를 반 이상 줄이고 1000여명의 직원을 감원한 상황이었다. 성과급제를 도입하여 추가적인 비용절감효과를 얻기보다는 현재 직원들의 교육과 연수 같은 과정을 통하여 직원들의 전문성과 서비스수준을 높여서 고객들을 만족시키고 그 결과 비용절감보다는 수익증가를 목표로 하는 대안은 없었는가에 대한 생각이 든다. 또한 전 세계적으로 보험업을 하는 알리안츠 그룹의 방대한 정보와 축적된 경험을 이용하여 다른 보험회사와 차별화된 전략으로 방법으로 수익증가를 이룰 수 있는 대안을 고려해봤는지에 대해 궁금증이 남는다. 그러나 경영자의 입장에서는 수익을 증가시키는 대안은 성과를 거둘 수 있을지도 불확실하고 어려운 방법일 것이다. 그런 대안을 선택하는 것보다 성과급제를 도입하는 것이 좀 더 손쉬운 선택이었을 것이다.

참고 자료

한국생명보험협회 홈페이지 www.klia.or.kr
알리안츠생명 홈페이지 경영공시 http://www.klia.or.kr
알리안츠생명 노동조합 http://www.allianzunion.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
한국경제 http://www.hankyung.com
한계레신문 http://www.hani.co.kr
보험신문 http://www.insnews.co.kr
알리안츠의 아름다운 파업 http://cafe.daum.net/allianzunion
태지영, “징계절차에 위배된 징계해고의 효력”
이철수,「취업규칙에 대한 판례법리와 문제점」, 사법행정 통권392호, 한 국사법행정학회
박주연 기자, “알리안츠 생명 노사갈등 대해부”
http://blog.naver.com/100377?Redirect=Log&logNo=100049144233
박지순, “알리안츠 파업사태의 진상규명과 조속해결을 위한 토론회”
법무법인 율촌, HR 뉴스레터
이광택, “알리안츠생명의 쟁의행위는 위법한가”