꼬꼬면 리뉴얼 캠페인

소개글

리뉴얼을 앞두고 있던 꼬꼬면을 다시 살리기 위해서
초심으로 돌아가 다시 레시피 개발로 전략을 짜봤습니다.
인터넷적인 측면을 강조한 자료입니다.

목차

1. `꼬꼬면` 이 가지고 있는 세가지
2. 그 많던 꼬꼬면 매출은 누가 다 먹었는가?
3. 꼬꼬면, 죽느냐 사느냐 그것이 문제로다
4. 꼬꼬면, 살아, 두번살아
5. 두번째 숨결, 커스터마이제이션
6. 팔도라면자랑.com

본문내용

I. 꼬꼬면이 가지고 있는 ‘세가지’

2011’ 핫 브랜드 ‘꼬꼬면’

석 달 만에 누적 판매량 4,500만개를 돌파
매출액 315억 원을 달성
국가고객만족지수(NCSI) 라면부문,
팔도와 농심 공동 1위
꼬꼬면 하얀국물로 라면시장 부각

INNOVATION
DIFFERENTIATION
INTERACTION
꼬꼬면의 성공 : 세가지 키워드

Innovate : 수정 가치 체인 모델

Differentiate : 부분적 새로운 시장 창출
2011’12월
하얀국물라면
300억
2011’3분기
전체라면
성장률 7.6%
= 360억

2011’2분기
전체라면
성장률 3.7%
= 175억

<중 략>

우리의 골과 목표
꼬꼬면은 니치 제품으로
유지하며, 꼬꼬면의 브랜드 이미지를 커스터마이제이션 플랫폼으로 강화하고 확장하여 팔도 전체의 이미지를 개선한다.

Customisation

Innovation
시장을 선도하는
브랜드 이미지를
기업 이미지로 확장
--------------
웹 환경을 적극 활용하여 새로운 마케팅 패러다임을 제시
Differentiation
차별화된
제품 가치 포지셔닝
-----------
소비자와 함께
만들어내는
제품의 가치추구

Interaction
고객 참여를
통한 가치창출
--------------
오픈 커뮤니티 플랫폼 제공,
고객과의 적극적인 대화 및 의견 수용

참고 자료

없음