경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술하시오.

소개글

경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각들을 첨가해서 훌륭한 멘토의 특성에 대해 서술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 경력개발의 장애요인
2. 경력개발제도의 필요성
3. 본인의 견해를 첨가한 훌륭한 멘토의 특성

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고자료

본문내용

Ⅰ 서론
경력개발은 경력과 개발이라는 단어의 조합으로써 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련하여 얻게 되는 경험을 통해 자신을 개발시켜 나가는 과정이라고 정의할 수 있다. 또한 한 개인이 입사로부터 퇴직에 이르기까지 경력경로를 개인과 조직이 함께 계획하고 관리하여 개인욕구와 조직목표를 함께 달성해 가는 총체적 과정으로 파악한 연구를 살펴보면, 직업선택을 통해 수 년 동안 일어나는 발전적인 과정이라고 보기도 하였으며 한 개인이 일생에 걸쳐 일과 관련해 얻게 되는 경험을 통해 자신의 직무관련 태도, 능력 및 성과를 향상시켜 나가는 과정 등으로 정의되어진다. 더불어 경력개발은 장기적인 관점에서 조직구성원을 전문가로 육성하기 위한 조직의 노력이라 정의될 수 있다. 조직 목표를 달성하기 위해 필요한 자질을 갖춘 인적자원개발에 역점을 두며, 인적자원을 개발하기 위해서 여러 가지 제도 및 기법을 적용하게 되는 것이다. 아래에서는 위와 같은 경력개발의 장애요인 및 경력개발제도의 필요성과 본인의 생각을 첨가한 훌륭한 멘토의 특성에 대해 살펴보고자 한다.

참고 자료

한국노동교육원, “인적자원관리”, 1999
김종은, “멘토링을 통한 소방공무원의 직무능력 향상방안”, 한경대, 2010
이재우, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 세종대, 2004
홍혜승, “경력개발 및 경력장애요인이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011