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목차

1. 빌게이츠
2. 스티브잡스
3. 잭 웰치
4. 리자청
5. 프레드 스미스
6. 마윈
7. 마이클 델
8. 마쓰시타 고노스케
9. 손정의
10. 하워드 슐츠
11. 존 챔버스
12. 앤드류 그로브
13. 책을 읽고 난 후

본문내용

♣ 빌 게이츠(Bill Gates)
- 마이크로소프트를 성공으로 이끈 핵심경쟁력은 "인재"이다.
- 인재는 재산 - 시대가 어떻게 변하든 마이크로소프트는 늘 번영을 누릴 것이다. 왜냐하면
우수한 인재가 있기 때문이다.
- 인재를 머무르게 하는 4가지 비결 - 금전적보다는 주식으로, 경력개발과 설계가 가능한
회사, 차별없는 대우, 편안한 업무 분위기
- 실패를 존중하라 - 실패가 없다는 것은 노력하지 않았다는 증거이다.
- 빌게이츠는 생각 주간(Think Week)을 정해 혼자 사색의 시간을 가지며 회의에서 나온 제
안을 기억해두며 고민한다.
- 숲을 보는 통찰력으로 과감하게 결정해라.

♣ 스티브 잡스(Steve Jobs)
- 의지를 가지고 전혀 낙담하지 않고서 자기 자신을 끊임없이 개발해내며 지금은 실리콘 밸
리의 도전정신을 대표하는 정신적 지주.
- `애플`과 `혁신`은 동의어 - 디자이너 조나단 曰 "내가 제품을 만드는 사람이라면 그는 문
화를 창조해내는 사람"
- 애플 아이팟 부서의 토니 파델 曰 "스티브 잡스라는 상자엔 어떤 색의 사탕이 들어있는지
모른다. 잡스의 머릿속에는 새로운 발견, 혁신을 이루려는 생각뿐. 왜냐하면 그가 스티브
잡스이기 때문이다."
- 최고가 아니면 안 된다 - "한평생 그 많은 일을 다 할 수가 없으니 하나를 하더라도 제대
로 해야한다."

♣ 잭 웰치(Jack Welch)
- 리더들에게 성공의 의미란 - 사람들은 보통 자기 자신의 성공을 위해 노력한다. 하지만
훌륭한 리더는 다른 사람을 성장시킨다.
- 잭 웰치는 현현실을 직시하고 사실에 근거해 대처하는 태도, 선두 전략을 적용, 혁신적인 조
직을 구축하는 것을 중요시 여겼다.
- GE의 리더십 - 4E1P를 갖추어야한다.
※4E1P란 1)강력한 추진력
2)공동의 목표의 달성을 위해 동료가 열정적으로 일할 수 있도록 격려하는 것
3)결단력을 가지고 어떤 문제에 대해 서도 단호한 해답과 처리방안을 도출해
낼 수 있는 능력
4) 회사의 전략을 현실화하는 실행력

참고 자료

없음