여성인력 개발 현황과 개선방향에 대하여 논하시오.

소개글

여성인력 개발 현황과 개선방향에 대하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론
우리나라 여성근로자 현황

Ⅱ. 본론
1. 여성인력 활용의 방해요인
2. 기업의 여성인력개발 정책
3. 복지제도
4. 여성인력 관련 법규
5. 기업의 여성인력 관리 현황
1) 삼성전자 사례
2) 태평양 사례
3) 기타 사례
6. 여성의 인력개발을 위한 우리들의 제안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

급속하게 진행되고 있는 고령화와 출산율 감소로 인해 우리경제는 ‘인력부족시대’가 되어버렸다. 그 동안 우리 경제가 풍부하고 우수한 인적자원에 의해 성장해 온 점을 감안할 때 노동공급의 감소는 향후 한국 경제의 지속적인 성장에 걸림돌이 될 것으로 우려 된다. 부족한 노동력을 채워줄 대체인력이 시급하다. 정보지식기반사회에서 인적 자원은 국가 경쟁력의 기본이다. 따라서 전 세계적으로 인재를 관리하고 육성하는 데에 주력을 다하고 있다. 그러나 우리나라는 지난 몇 년 동안 구조조정, 대량 실업, 마이너스 경제성잔, 감축경영, 양극화 현상 등으로 특징되는 97년 외환이기 이후, 기업이 조직원을 위한 복리를 이전 보다 통제하려는 움직임을 가속화함으로써, 변화하는 인재들의 가치관, 욕구의 고급화 다양화 등을 만족시키지 못하고 있는 상황이다. 그렇다면 부족한 노동력을 매워줄 훌륭한 인재는 어떻게 찾고 그 인재를 어떻게 만족시켜야 할까? 그 해답은 바로 여성인력의 적절한 활용에 있다. 여성인력을 개발하고 육성함으로써 훌륭한 인력자원으로 성장시켜야 한다. 그리고 이러한 여성인재들을 위해 일하기 좋은 환경을 마련하고, 충분한 복리후생 실시함으로써 그들의 업무효율성을 높여 줄 수 있어야 한다. 따라서 우리는 이러한 여성인력이 현재 노동시장에서 어떠한 위치에 있는지 현황을 알아보고, 이러한 여성 인력의 역량강화를 위해 기업과 정부 사회가 어떠한 방향으로 나아가야 할지 이론을 제시해 보며, 대표적인 기업의 여성인력개발과, 여성 복리후생제도 사례를 살펴보도록 하겠다.

<중 략>

Ⅲ. 결론

21세기에 들어서 전 세계적으로 여성 인력의 활용이 기업 경영의 화두가 되고 있다. 여성의 사회적 진출이 증가하고 전통적인 성역할이 변화하고 있지만 우리나라는 아직도 전반적으로 여성인력 향상을 위한 기반이 미비한 편이다. 우리나라 여성의 고용 율은 다른 OECD국가에 비해 현저히 낮은 수준이다. 2003년 기준 25～54세 여성의 고용 율은 56.8%로 OECD 평균 63.7%에 비해 7% 정도 떨어져 있고 고학력자(전문대졸·대졸)의 고용 율은 2002년 기준 55.8%로 OECD 평균 74.8%에 비해 19.0% 낮은 것으로 파악된다.
여성인력이 관리 층으로의 진입이 어려운 이유로 ‘유리천정’으로 불리 우는 성차별을 들 수 있다. 유리천정은 기업 내에 보이지 않는 여성에 대한 무의식적 차별로, 여성이 상위 계층으로 성장하고자 할 때 조직 내에서는 남성 보다 불리한 위치에 있는 게 현실이다. 이러한 상황에서 여성인력 개발을 위해 성과주의 인사관리와 후견인 제도, 직무 순환, 경력 상담 등 여성의 경력을 개발하는 프로그램이 기업 내부에서 제도적으로 시행되고 있다.
근로 환경에서 성차별을 없애기 위한 법적 장치로는 근로자 고용 시 성차별을 없애고 직장에서 성희롱을 방지하기 위한 남녀고용평등법, 육아 휴직법, 탄력 근무제 등의 관련 법규가 있다.

참고 자료

없음