두산 중공업 기업분석

소개글

두산 중공업 기업의 경영환경 경영전략 재무분석 마케팅 전략 등 전반적으로 체계적이고 자세하게 분석하였습니다.

목차

1.회사의 개요
2.경영이념과 비전
3.사업별 외부환경분석
4.재무정보 및 재무분석
5.인사제도와 복리후생제도
6.유통경로 및 마케팅 전략
7.경영실적과 주요 경영사항

본문내용

1962년 9월 현대양행으로 설립된 후, 1973년 정부의 중공업 육성계획 발표에 따라 1976년 창원에 종합기계공장을 착공하였다. 1976년 미국 GE(제너럴 일렉트릭)사로부터 국내 최초로 발전설비를 수주하였고, 1978년 해수담수화 사업에 진출하였다.
1980년 10월 한국중공업으로 사명을 변경하였다. 1981년 한국전력 보수공단을 흡수 합병하였으며, 1982년 단일 공장으로는 세계 최대 규모인 창원공장이 준공되었다. 1991년 건설한 울진원자력이 미국 <파워>지로부터 ‘올해의 최우수 발전소’에 선정되었다. 1996년 3월 동양전력을 흡수 합병하였고, 1997년 3월 대한화학기계공업을 인수하였다. 2000년 10월 증권거래소에 주식이 상장되었으며, 같은 해 12월 한국중공업 민영화를 위한 경쟁 입찰에 두산컨소시엄이 경영권을 확보함으로써 2001년 3월 사명을 두산중공업으로 변경하였다.
2006년 두바이와 미국 템파에 담수 R＆D(연구개발)센터를 설립하였고, 베트남 두산 VINA 생산공장을 착공하였다. 2007년 세계 최대 인도 문드라 초대형 석탄화력발전소를 12억 달러에 수주했다.
두산중공업은 발전 및 담수플랜트 분야에서 원천기술 및 독자기술을 보유하고 있으며, 설계에서부터 생산, 제작, 시운전에 이르는 전 과정의 일괄 시스템을 갖추고 있다. 발전설비 부분에서는 원자로, 증기발생기, 터빈발전기 등 주요 기자재를 자체 생산하고 있으며, 1990년대부터 중국 및 원전 종주국인 미국 등에도 원전 주기기를 수출하고 있다. 담수 플랜트 부문에서는 약 3,500여 톤에 이르는 초대형 하이브리드 타입 담수증발기를 일체형으로 제작하여 사내 부두를 통해 중동 현지로 출하하고 있다. 2012년 말 현재 유럽, 중동, 아시아, 북아메리카에 30개 이상의 지사 및 자회사를 보유하고 있다.

<중 략>

5.인사제도와 복리후생제도
(1)인재상
두산중공업 인재는 끈기와 개척정신으로 성과를 창출하고 원활한 대인관계로 팀워크를 중시하며, 사고의 유연성이 높아 전문지식에 대한 강한 흡수력으로 글로벌 수준의 역량을 확보하는 인재를 말합니다.
1)끊임없이 도전하여 성과를 내는 사람-PE(Passion for Excellence)
지속적으로 자신의 눈높이를 높여 가며, 진취적이고 강한 개척정신을 소유하여 높은 비전과 도전적 목표를 설정하며, 끈질기고 집요한 성취욕구로서 반드시 성과를 내고야 마는 책임감과 주인의식의 소유자
2)원칙을 지켜 함께 발전하는 사람-인화
도덕성과 투명성을 갖추고 팀워크 능력 및 원활한 대인관계로 파벌, 온정, 이기, 권위, 맹목적 장유유서 등을 배격하여 공정한 게임의 규칙을 통하여 회사의 더 큰 성과를 이루어 낼 수 있는 사람
3)유연한 사고로 혁신을 주도하는 사람-열린 Mindst
다양성에 대한 수용력이 높고 유연한 사고가 가능하며, 겸손한 마음가짐으로 배우려는 자세와 새로운 것과 보다 나은 것에 대한 강한 흡수력을 가지며, 혁신적이고 창조적인 아이디어를 이끌어내는 사람

참고 자료

없음