경쟁우선순위와 생산전략(해찬들)

소개글

경쟁우선순위와 생산전략(해찬들)에 관한 자료입니다.

목차

1. 경쟁우선순위
1) 원가
2) 품질
3) 시간
4) 유연성

2. 기업 선정 해찬들

3. 환경 분석

4. 생산 전략

5. 결론

본문내용

- 기업의 기업전략을 실행을 하기 위해서 생산 운영 부문이 사용을 하는 수단은 생산운영전략이라고 하는데 세분시장의 요구를 이해를 하고 경쟁사를 능가를 하기 위해서 필요한 운영상의 우위를 구체화하기 위해 노력을 해야 한다. 이러한 운영상의 우위들은 기업의 각 프로세스와 연관이 되어야 하며 이들 운영상의 우위를 바로 경쟁우선순위라고 부른다.

1) 원가

- 노무비, 재료비, 불량품폐기, 간접경비 등에 관심을 가지고 제품이나 서비스의 단위 당 원가를 낮추는 시스템을 설계를 하여야 한다.

<중 략>

4. 생산 전략

- 해찬들은 논산에 신 공장을 가지고 있는데 이 논산 신 공장이 가지고 있는 생산 공정의 형태를 분석을 해보도록 하면, 우선 경쟁 우위 요소를 살펴보면 가격, 품질, 신속성, 확실성, 유연성, 서비스 등을 지목을 할 수가 있다. 여기에서 Q(Quality), C(Cost), D(Delivery), F(Flexibility)의 관점에서 살펴보게 되면, 해찬들은 높은 품질(Q)를 위해서 생산 공정 자동화와 TPM(total productive maintenance), 제안제도를 실시를 하고 있으며, 품질의 안정성을 높이기 위해서 방을 구분하여 일정한 온도를 유지를 하고, 각 제품의 공정으로 넘어갈 때, 사람의 손을 거치지 않도록 자동 컨베이어 벨트 시스템을 구축을 하고 있다.

참고 자료

없음