국제마케팅, 중국기업 M&A에 대한 심층분석

소개글

국제마케팅중국기업 M&A에 대한 심층분석에 대한 ppt 발표자료입니다.

목차

1. M&A란?

2. 외국자본의 중국기업 M&A 현황

3. 외국자본의 M&A 관련 이익집단 분석

4. 사례연구

5. 결론 및 제언

본문내용

M&A란?
정의-경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재 구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 매수·합병.
목적-기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우, 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보, 경쟁사 인수를 통한 시장 점유율 확대, 경쟁기업의 주식 매입을 통한 M&A대비, 자산가치가 높은 기업을 인수한 뒤 매각을 하여 차익 획득

<중 략>

◈외국자본 M&A는 관련 정부부처의 승인을 얻어야 가능
-상무부, 국가발전개혁위원회, 국유자산관리위원회, 재정부,
증권감독위원회 등이 외국자본 M&A 심사기관.

국가발전개혁위원회
국유자산관리위원회
증권감독위원회
-국가의 산업발전 관련 중요한 투자프로젝트일 경우
승인이 필요함
비금융계 기업의 국유주식 양도 관련 M&A 거래는
국유자산관리위원회 또는 산하기관의 승인이 필요
외국자본이 상장기업을 M&A 할 경우 증권감독위 원회의 감독관리를 받아야 함

<중 략>

1.다국적 기업에 대한 제언
◈ 다국적 기업은 인수합병 후 민족브랜드를 유지 또는 발전시키는
것이 바람직함
-전통 있는 민족브랜드를 인수하는 것보다는 성장가능성 높은 우량기업을 인수하는 것이 더욱 효과적
◈ 다국적기업이 M&A 활동에서 시장독점 의심을 받는 것을 피하기 위해서는 여론의 움직임을 중시할 필요
◈ 다국적기업은 사전 조사에서 M&A 목표가 소재한 산업이 국가안보와 관련되어 있는지를 정확하게 판단하는 것이 중요
◈ 중국의 우량기업을 인수 할 대는 시간을 두고 점진적으로 추진하는 것이 바람직함
◈ 중국 국민의 외자배척 심리를 유발하지 않는 M&A 전략이 필요

참고 자료

없음