[A+] KT 공기업 민영화 공영화 - 사례분석, 해외 민영화 성공 실패사례 분석, 민영화 필요성 및 장단점 분석

소개글

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목차

Ⅰ. 서론 - 연구목적 연구방향 및 KT 기업소개
1. 주제선정배경, 연구방향
2. KT 기업소개 - 경영 이념, 비젼 / 미션, 서비스현황 / 연혁 : 민영화 이전, 이후, 합병이후

Ⅱ. 본론 1 - KT 민영화 추진배경, 과정, 성과, 문제점 분석
1. KT 민영화 추진배경 및 필요성
① 조직의 효율화 ② 조직문화의 변화 ③ 투자의 효율화
④ 매출증대와 이용자 중심의 서비스 ⑤ 예산의 효율화
2. KT민영화의 추진과정
3. KT 민영화 목적
① KT 경영 효율성 및 생산성 제고
② 세계적 통신사업자로 육성
③ 민간주도 통신시장 형성
4. KT민영화 성과 분석
(1) 민영화 성과분석 (2) 민영화에 따른 장점 / 단점

Ⅱ. 본론 2 - 공기업 민영화 국내외 성공사례, 실패사례 분석
1. 공기업 개념 및 필요성
1) 외부효과 : 외부경제, 외부불경제의 발생 2) 규모의 경제와 범위의 경제
3) 시장정보의 불완전성 4) 경기순환에 대한 대응 5) 공공수요의 충족
2. 공기업민영화의 배경과 목표
3. 공기업 민영화(국영화) 성공사례 분석
1) 해외 - 싱가포르 항공 2) 국내 - 포스코 (전 포항제철) 3) 기타사례 - 프랑스, 핀란드 등
4. 공기업 민영화(국영화) 실패사례 분석
1) 미국 - 애틀란타시 2) 영국 - 수도환경부 3) 볼리비아 - 상하수도 요금
5. 공기업 민영화 긍정적 측면, 부정적 측면

Ⅲ. 결론 - 향후전망 및 시사점
1. 공기업민영화 장점, 단점 분석 2. KT 민영화 향후 나아갈 방향 및 전망
3. 느낀점 및 시사점

Ⅳ. 참고문헌 출처

본문내용

[ 기업현황 ] ( 출처, 참고사이트 - 다음사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XXX21325 )
- 산업분야 : 통신업
- 창립 : 1981년 12월 10일 (2002년 7월 21일 민영화)
- 시장 정보 : (1998.12.23 상장) NYSE: KTC (1999.5.26 상장) 런던: KTCD (1999.5.26 상장)
- 본사 : 경기 성남시 분당구 불정로 90 (정자3동 206)
- 핵심인물 : 이석채 CEO
- 매출액
17,500,500,000,000원 (2012년 기준)
- 자산 총액
25,525,500,000,000원 (2012년 기준)
- 자회사 및 계열사 : KTDS, KTH, KTP, KTN, KTM&S, KT뮤직, 나스미디아
- 종업원 : 약 35,500명 (2012년 기준)
(중략)

[ 경영방침 및 비젼 ] (출처,참고 KT홈페이지 www.kt.co.kr )
(1) 경영 방향
olleh 경영
- KT가 KTF와 통합 이후 내세운 새로운 경영방향. 지속적인 혁신과 고객을 위한
새로운 가치를 창조하겠다는 의지를 담고 있다.
- KT는 이의 실천을 위한 방침으로 역발상경영, 미래경영, 소통경영, 고객감동경영 등 4가지
경영 방침을 내세우고 있다.

(2) 비전
Global ICT Convergence Leader
- KT가 컨버전스에 기반한 혁신으로 새롭게 도약하겠다는 의지를 담아 내세운 비전.
- KT는 2015년까지 매출은 5조 원 증가한 30조 원, KT그룹 영업이익률은 3.5% 향상된 14.2%,
FMC* 가입자는 5배 이상 증가한 250만 명을 달성하는 ‘3.3.7’ 계획을 추진 중이다.
특히, 그룹 성장의 중추적인 역할을 담당하고 있는 KT는 통신 무선사업을 기반으로 영역을
확장하여 2015년까지 매출 30조 원, 영업이익 5조 5천억 원을 달성한다는 계획이다.

(3) 핵심가치
o ACTION
– All for Customer(고객중심), Collaboration(협업/상생), Trust(신뢰), Innovation(창의적혁신),
Ownership(주인의식), Now(즉시 실행)을 핵심가치
- 변화와 혁신을 주도하는 마인드와 도전을 두려워하지 않는 kt맨으로서의 정신과 행동을 이끌고 있다.
(중략)

[ KT 공기업 민영화 배경 및 문제점 분석 ]
공기업의 민영화에 대한 문제는 우리나라뿐만 아닐 세계적으로 중요한 문제로 대두되고 있다.
지속적으로 진행되어 온 복지정책으로 인하여 국민의 복지를 위한 공기업의 서비스 제공으로
인하여 심각한 재정적 적자로 인하여 여러 공기업들이 엄청난 부채를 가지고 있기 때문이다.
KT의 민영화 경우는 다른 공기업들과는 달리 재정적 적자도 심하지 않았으며 국민의 혈세로
인하여 구축된 광범위한 네트워크를 민간 기업으로 넘김으로써 국민에게 혜택이 돌아 갈 수 없게 되었다.
또한 민영화로 인한 서비스의 가격 상승도 일어나게 되었으며 민영화로 인한 재정 감축으로 인한
일자리를 잃어버리는 사람도 발생하게 된다. 또한 일본의 원자 폭발과 같이 심각한 문제가
발생 될 경우 대응과 해결책 제시가 국가가 관리할 때 보다 심각하게 느리고 완벽한 대안을
마련하기 어렵다는 문제가 있다. 또한 민영화로 인하여 광범위한 네트워크에 대한 재구축에
대한 엄청난 투자 비용을 투자할 능력이 있는가 의문스럽다. 이러한 이유들로 인하여 민영화에 대하여 반대한다.
(중략)

[ 공기업 민영화에 대한 시사점 ] 일부 발췌
민영화에 대한 문제는 지금도 앞으로도 매우 중요한 문제이다. 민영화로 인한 장·단점은 존재한다.
민영화로 인하여 국가재정에 기여, 능률적인 생산성 제고 등의 이점이 있지만 이러한 이유로 인하여
무턱대고 공기업을 민영화 시키는 것은 너무 위험한 발상이다. 이러한 민영화로 인하여 대기업들이
인수에 뛰어들 경우 경제적으로 너무 많은 차이가 발생하게 되고 큰 기업은 계속 커지게 되므로
경제적 차이가 심화 될 수 있다.

또한 국가적으로 제공하던 서비스를 민간 기업에게 제공받을 경우 재화와 서비스의 가격 상승은 불가피하다.
이런 문제가 발생할 경우 국민의 기본권을 제공 받지 못하는 문제가 발생 하게 될 것이고 이는 지속되고 있는
복지정책에 위반 되는 결과로 나타날 수 있기 때문이다. 이러한 문제에도 불구하고 어쩔 수 없이 민영화를
이루어야 할 경우가 있을 경우에는 국민들의 의견과 여러 사회적인 제도를 마련하여 이러한 문제점이
최소한으로 발생하도록 하여 부분적인 민영화가 이루어져야 한다고 생각한다.
(중략)

참고 자료

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