건강관리조직이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들을 다각도로 논의하시오.

소개글

건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

목차

건강관리조직이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들을 다각도로 논의하시오.

본문내용

병원은 다양한 전문직종이 모여 종합적인 진료서비스를 제공함으로서 환자의 건강을 회복시켜주는 공익적 성격의 기관이면서 한편으로는 진료서비스에 대한 대가로 수익을 올려 조직을 유지하고 재투자도 해야 하는 경영적 성격도 동시에 지닌 특수한 기관이다.
따라서 병원은 최선의 진료서비스를 제공하고 최고의 경영효율성을 갖추기 위해 다른 기관보다도 내부시스템의 협조가 더욱 잘 이루어져야 함에도 불구하고 실제로는 병원의 의료직, 간호직, 기술직, 행정직 등 고유의 전문 업무에 종사하는 직원들이 자기 업무에만 전념하고 다른 분야의 업무에는 무관심하거나 비협조적인 경향을 보이는 경우가 많다.
이는 병원의 부서 간, 직종 간 의사소통의 경로가 단절되어 있거나 지식의 공유문화가 형성되어 있지 않아 생기는 현상이라고 할 수 있는데 이러한 것들이 병원의 경쟁력을 강화하는데 걸림돌이 되고 있다. 따라서 병원에서 지식경영을 성공적으로 실현하기 위해서는 병원내부의 지식창조와 지식공유 및 확산을 원활하게 하는 문화와 시스템의 구축이 무엇보다도 우선되어야 하며 동시에 이를 효과적으로 활용할 수 있는 병원직원들의 능력도 갖추어져야 한다.
세계 보건기구에 의하면 병원의 정의는 치료, 예방과 왕진을 포함한 완전한 의료를 제공하는 사회 의료 조직의 핵심적 구성요소이며 보건인력의 훈련과 생태사회학적 연구까지 수행하는 조직이다.
또한 병원은 사회의료조직으로서 치료와 예방을 통합한 완전한 보건의료서비스를 제공하는 기관이며 가족과 가정환경까지 다루는 외래 진료 서비스를 제공할 뿐만 아니라 보건 의료 인력을 양성하는 중심기관이다.

참고 자료

없음