총각네야채가게 마케팅 SWOT,STP,4P 성공전략분석및 향후전망

소개글

총각네야채가게 마케팅 SWOT,STP,4P 성공전략분석및 향후전망 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 기업선정 및 소개
① 선정배경
② 회사연혁
③ 경영이념
④ 사업현황

Ⅱ. 마케팅 전략 분석

(1) 총각네 야채가게만의 특별한 마케팅 전략

(2) SWOT 분석
① strength
② weakness
③ opportunity
④ threat

(3) 4P 분석
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion

(4) STP 분석
① segment
② Targeting
③ Positioning


Ⅲ. 경영 성공요인 (다른 업체들과의 차별성)


Ⅳ. 결론 - 향후 전망 및 발전 가능성

본문내용

총각네 야채가게가 더 큰 도약을 하기 위해서는 수도권 내에 머무르는 것이 아닌, 타 도시로의 확장이 요구된다. 그러나 지금의 체계처럼 하나의 중심 거점을 가지고 대도시를 모두 매장화 시키기엔 매일 신선한 야채가 보급되어야 한다는 목표에 부합되지 않는다. 타 체인점의 경우 중요한 물건이나 음식들이 가공화되어 체인점에 보급되어, 전국의 모든 체인점이 하나의 맛 또는 일정한 품질을 유지하지만, 야채는 하나의 중심 거점에서 모든 물품을 공급하기에는 힘든 품목이다. 또한, 가게의 이미지를 가진 총각네 매장들이지만, 전국적으로 확대하기 위해서는 하나의 기업의 이미지를 만들 수밖에 없다. 그렇다고 해서 기존의 친근하고 편안한 가게 이미지를 유지시키기 위해 그대로 지금 이 크기로 머물 수만도 없는 현실이다.
그러므로 지금 서울의 매장 체계와 같은 체계를 지방에서도 똑같이 구현시키는 것이다. 현재 서울지역의 체계는 가락시장에서 매일 아침 야채를 사들여 서울 전 매장에 보급시켜주는 하나의 거점이 있다. 그 거점을 통해 매일 매장들은 야채를 보급받고, 그저 하나의 가게처럼 매장을 운영하는 것이다. 이처럼 경상, 전라, 충청, 강원도 등 많은 지역에도 각각 야채의 신선함이 보장되는 거리 내에 거점을 하나씩 두고, 거점은 가락시장 대신 그 지역의 큰 야채시장을 통해 매일 신선한 야채를 구입한 뒤 각 담당 매장들에게 보급한다. 이렇게 함으로써 전국의 총각네 야채가게 매장들은 같은 분위기를 유지하면서도 하나의 기업으로서 크게 발전해나갈 수 있다.

참고 자료

없음