vanity fair mill
- 최초 등록일
- 2012.03.26
- 최종 저작일
- 2011.12
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소개글
om 발표과제입니다.
목차
VF 소개
VF 경영전략
Case Question 풀이
본문내용
VF 핵심 경영전략
1. 기본 의복 상품생산에 집중한다.
2. 브랜드의 가치 중시
3. 유통경로별로 적합한 브랜드 출시
4. 시장반응시스템의 도입
속옷 산업의 유통구조
Victoria’s Secret
-4개의 상점, 우편주문
-500개의 전문체인점
VF
지정거래처 2400개
상점 7700개 개업(80~90)
The Quick Response Movement
CWP단체로 시작
1984년“의류”체인 국내 제조업의 경쟁력 강화 목적
QRM 채택한 소매자, 제조자 인센티브를 부여
의류산업 전반적으로 퍼지도록 장려
생산, 유통, 소매 산업전반의 산업표준화 를 목적
소매,공급간의 동질적인 목표인
“적당한 시간에 적당한 장소에서 적당한 물품의
적당한 양을 갖는 것”
The Quick Response Movement
기본적인 협의
(1) 구매자는 EDI를 통해 주문
(2) 판매자는 그 주문을 충족시켜 줄 것을 약속
실제 일어나는 과정
제조업자는 상품에 부착
소매업자는 판매시점에 스캔 되어지는 UPC 코드기호
판매처에 전송된 전자 구입주문서(EPO), 의복소매가
상점에 의해 판매처에 전송된 POS데이터
판매처로부터 수신된 사전 배송 공지
수신 시 스캔을 위해 표시된 배송 컨테이너
전자 송장, 온라인 자금이체
Market Response System
VF는 1989년 MRS를 시작
1990년 연간보고서 기록내용
MRS 이전의 의복 상품의 개발은
예정된 출하 날의 18개월 이전에 시작
결과적 소비자의 선호도는
생산품 개발 주기보다 빨리 변화
- 판매저조시 = 과다재고문제 발생
- 판매호황시 = 재고부족현상 발생
참고 자료
없음