로만손사례분석

소개글

`전세계 시계산업과 한국 시계산업의 특징과 로만손이 사업초기부터 해외로 진출한 이유, 로만손이 해외진출 초기에 선택한 진출지역과 진출방법, 또 그에 대한 장단점, 중동시장에서의 마케팅 전략, 현재 로만손의 상황`에 대해 작성된 레포트입니다.

목차

1)전세계 시계산업과 한국의 시계산업의 특징은?

2)로만손이 사업초기부터 해외로 진출한 이유는 무엇인가?

3)로만손이 해외진출 초기에 선택한 진출지역과 진출방법은 무엇이고, 그에 대한 장단점은 무엇인가?

4)초기 실패 후 로만손이 선택한 진출지역과 진출방법은 무엇이고, 그에 대한 장단점은 무엇인가?

5)중동시장에서는 어떠한 마케팅 전략을 전개했는가?

6)현재 로만손의 상황에 어떠한가?

본문내용

1)전세계 시계산업과 한국의 시계산업의 특징은?

시계 산업은 복합 기술 집약 산업으로 노동집약적이면서 기술집약적인 고부가가치 산업이다. 1970년대 이후 전자산업의 급속한 발전으로 시계 산업의 전자화가 진전되었다. 또한 시계의 핵심부품인 무브먼트의 대량생산체제로 가격이 낮아졌다. 세계 시계 시장에서 시계의 유형별로 watch류가 90%, clock류가 10% 수준을 차지하고 있었고 전세계 완제품 손목시계를 비롯한 시계제품이 꾸준히 성장하는 추세였다. 특히 중국, 인도와 같은 신흥국가의 시계 산업이 성장하면서 2000년 기준, 전체시계 중 80%가 중국/홍콩에서 생산되었고 일본과 스위스의 완제품 생산은 감소하였다.
스위스는 1968년 일본 seiko社에 의한 쿼츠시계 개발이후 일본과 홍콩의 중저가 시계가 시장의 50%이상을 차지하게 되자 이러한 위기를 정부와 은행의 후원, 업체 간의 협력 등의 자구노력으로 극복하였다. 스위스는 시계 제조 분야에서 높은 위상을 구축하여 유지하고 있다. 스위스 시계 산업은 피라미드 구조로 중저가 패션제품부터 최고가 브랜드까지 다양하게 존재하며 높은 브랜드 이미지를 가지고 있고 고유 디자인화되어 있으며 공급량의 적절한 조절을 통해 철저하게 생명력을 유지. 관리하고 있다.
일본은 완제품 제조업체 아래로 많은 하청기업이 존재한다.

참고 자료

없음