[공급사슬경영론] SCM 성공사례

소개글

2011년 2학기 공급사슬경영론 수업시간에 제출했던 과제입니다.
주제는 SCM 성공사례이며 SCM의 이론적인 부분과 성공사례를 GM과 HP 두 기업을 통해 분석해보았습니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론


1. SCM의 이론적 고찰
1) SCM의 개념
2) SCM의 등장배경
3) SCM의 필요성
4) 기업 경쟁력과 SCM의 관계

2. SCM 성공사례 고찰
1) GM(General Motors)
2) HP(Hewlett-Packard)

3. SCM의 미래


Ⅲ. 결 론


참고문헌

본문내용

이 글의 목적은 공급사슬경영론 수업에서의 첫 번째 과제인 SCM의 성공사례에 대한 논의를 하기 위함이다. 일반적으로 SCM(Supply Chain Management)을 고객으로부터 제조, 유통에 이르는 전체 프로세스에 걸쳐 고객, 협력업체와의 정보 공유, 협업을 통한 재고관리 등 전체 공급망 전반에 걸친 의사 결정의 최적화를 추구하는 경영 기법이라고 말한다.
오늘날 글로벌 시장에서 경쟁하는 기업 경영에 있어서 SCM은 ‘선택’이 아니라 ‘필수 요소’로 자리 자리매김하고 있다. 2010년 SCM 전문 리서치 기관인 AMR Research에서 발표한 ‘Global SCM Top 25`에 삼성전자가 7위에 랭크된 것은 현재 삼성전자가 만들어내고 있는 성공 스토리의 근간이 무엇인지를 보여주는 사례다. 최근 연이은 금융위기 상황에서도 삼성전자가 선전을 하면서 SCM에 대한 관심이 그 어느 때보다 고조되고 있는 것처럼 이젠 기업 경영에 있어 SCM을 빼고는 사업을 논하기 어려운 실정이다. 특히 2009년 도요타 사태의 원인이 밝혀지면서 SCM은 중요성은 더욱 강조되었다.
그런 실정을 감안하여 오늘날 SCM이 기업 운영에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 조사해보았다.

참고 자료

전자신문 CIO BIZ, 성공하는 제조기업의 미래 SCM 전략, 전자신문사, 2011
이영해, SCM(공급사슬경영)이론과 실제, 문영각, 2001
정경수 외 6명, 경영정보시스템, 이프레스, 2007
주호재, 글로벌 비즈니스 SCM으로 승부하다, BM성안당, 2010