‘100년 기업의 변화경영’에 대한 독후감

소개글

‘100년 기업의 변화경영’에 대한 줄거리 및 간단한 느낀점이 포함되어 있습니다.

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본문내용

세계가 급진적으로 변화하고 있는 만큼 기업을 100년이나 이끄는 일은 쉬운 일이 아니다. 그렇다면 100년을 이어가는 기업들의 특징이 무엇인지를 시작으로 책은 진행된다. 이 책에서는 변화경영에 대응하는 방법을 제시하고 있다. 우선, 100년 기업을 이끄는 데에 가장 중요한 점으로 흔들리지 않는 고유의 자신감 영역 구축의 필요성을 강조하고 있다. 이는 단순하게 겉으로 보이는 관행이나 유행 또는 혁신기업의 사례를 무조건적으로 차용하는 것을 의미하는 것이 아니라 스스로 변화하고 가치를 창조할 수 있는 모습을 갖추는 것을 요구하는 것이다. 이 방법을 중심으로 하여 책의 내용을 요약하며 이를 기업의 경영 활동과 연결시켜본다. 그 후 나의 미래와 책의 방안에 대해 연결시켜 이야기해본다.
‘100년 기업을 향한 변화경영’에서는 변화의 2가지 전략인 E전략과 O전략에 대해 설명하며 이 두 전략의 조화가 중요하다고 말한다. 이는, 사업구조조정, 원가혁신, 주주이익 극대화와 같은 E전략과 신규 사업 창출, 장기이익추구, 핵심역량 확보, 조직문화 개선과 같은 O전략이 함께 이루어져야 한다는 것이다. 글쓴이는 O전략이 그 전략에서 중점이 되어 E전략은 추가로 이루어지는 것을 제시하고 있다. 여기에서 알 수 있듯이, 한 전략만을 중심으로 전략을 구상하였을 때 변화경영에 따라갈 수 없다. 기업이 지속하기 위해 E전략의 요소와 O전략의 요소 모두 필수적이기 때문이다. 책에서도 언급되었듯이 항상 O전략이 중심이 될 필요는 없을 것 같다. 각 사업에 특성에 따라 그 중심을 정하고 두 전략이 조화되도록 해야 변화에 대응하는 진정한 변화경영이 될 것이다.

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