`조직환경은 관리의 대상인가`에 대한 레포트

소개글

조직환경은 관리의 대상인가를 주제로 한 레포트입니다

목차

◎ 조직환경의 개념
1. 조직환경이란
2. 조직과 환경과의 관계
3. 환경적 요인의 종류

◎ 조직환경은 관리의 대상인가
1. 조직의 다양한 환경대응 전략
2. 성공적 환경대응 전략 사례
3. 결론

본문내용

조직은 빠르게 변화하는 환경에 대해 적절히 대응함으로써 유지되고 발전을 한다.
‘조직환경’이란 조직 주위 및 경계밖에 있는 모든 것을 의미하며, 직접적 혹은 간접적(잠재적)으로 조직에 영향을 미치는 모든 외부 현상을 말한다. 이는 조직이 맞닥뜨리는 환경에 의해 조직 행동이나 조직 내부 특성이 결정되며 외부 환경에 조직행동이 어느정도 부합되는가에 따라 조직의 생존 혹은 성장이 달려있다고 할 수 있다.
2. 조직과 환경과의 관계
조직의 환경은 조직이 통제할수 없는 요인들을 너무나 많이 가지고 있으며 복잡하고 불확실성이 높은 현상이다. 복잡한 조직 주위의 환경적 요인들은 각 요인들과 얽혀 서로에게 많은영향을 미치고 있으며 이러한 환경적 요인이 조직에 갖는 중요성은 시간에 따라 달라진다. 이에따라 조직은 환경으로부터 필요한 것을 이끌어내기 위해 끊임없이 환경과 상호작용을 하여야 한다. 조직구조와 환경과의 관계는 조직인구 생태론 모형(population ecology model), 그리고자원의존론 모형(resource dependence model)을 들 수 있다.

3. 환경적 요인의 종류
조직에서 환경이 중요시되는 이유는 조직마다 직면하는 환경이 다르기 때문이며, 효과적인 조직이 되기 위해서는 환경의 불확실성을 잘 관리하고, 대처해 나가야 한다. 조직에 영향을 미치는 요인은 다음과 같이 나눌 수 있다.

참고 자료

없음