국제기업경영론 현대자동차 10

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현대자동차의 국제경영에 대한 레포트입니다. 현대국제경영시간에 작성한 레포트이며 많은 도움 되시길 바랍니다.

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본문내용

캐나다 시장진출 실패사례
현대자동차는 1980년대 엑셀과 포니 등의 수출의 호황에 힘입어 80년대 후반 캐나다 브로몽에 과감한 투자를 시작하게 된다. 현대자동차의 성공은 엔화의 강세로 인한 일본차의 미국시장 진입에 어려움으로 인한 것이었지, 결코 품질이나 성능에서 우수한 것이 아니었고, 궁극적으로 그들의 결정은 잘못된 것이었고, 끝내 실패의 쓴잔을 마시게 된다.
그로인해 현대자동차의 이미지 실추로 인한 평가절하, 캐나다 현지의 대규모 실업자 발생 등의 사회적 문제를 발생 시키게 되었다. 이처럼 현대 자동차는 실패라는 쓴잔을 경험하면서도 이 후, 과감하게 북미 진출을 계획하고 철저한 현지 시장분석을 통한 마케팅 전략을 추진한 끝에 2000년대에 들어서 엑센트, 산타페 등의 수출 호조와 SUV부문 소비자 만족도에서 산타페가 1위에 오르면서, 현지 자국 기업의 자동차 산업의 하향세에도 불구하고 놀라운 실적을 올리게 되었다.
내수 시장에서 부동의 일위를 지키고 있으며 수출 시장에서 또한 괄목할 만한 성과를 보이고 있는 현대자동차가 현재 북미 시장에서 놀라운 성과를 거둘 수 있었던 그 이면에는, 서두에서 언급했듯이 초기의 실패의 경험들이 있었기에 가능했던 것이었다. 실패 사례에 앞서 1980년대 북미 진출의 성공을 보도록 하자.
1. 1980년대 북미진출, 현대차의 의외의 성공

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