<조직개발과 변화관리> 실패한 조직개발과 변화관리 사례 `야후`

소개글

숙명여자대학교 조직개발과변화관리 정동일 교수님 수업시간에 제출했던 과제입니다.

과제내용은 실패한 조직개발과 변화관리의 사례로 야후 기업에 대하여 작성하였습니다.

A+받은 과제이니 믿고 사용하셔도 됩니다.

목차

< 목차>
Ⅰ. 서론
1) 선정동기

Ⅱ. 본론
2) 야후(Yahoo) 소개
3) 사업현황
4) 조직개발 시스템과 문제점
5) 조직개발 제안 및 실행방안

Ⅲ. 결론
6) 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론
1) 선정동기
시장은 기업에게 주어진 환경이다. 기업은 그 속에서 환경과 끊임없이 상호작용을 하게 된다. 이러한 환경인 시장이 변할 때 기업은 이에 대처할 수 있는 경영 전략, 운영 프로세스, 조직문화 등에 대한 반응 유연성을 가지고 있어야 급변하는 환경에서 살아남아 이를 기회로 삼을 수 있다. 변화에 대한 유연성에 대해 변화의 기기에 대처하는 기업 사례를 통해 분석해 보는 시간을 가졌다.

Ⅱ. 본론
2) 야후(Yahoo) 소개
1995년 스탠포드 대학의 공학도였던 제리 양(Jerry Yang)과 데이비드 필로(David Filo)가 `모든 정보를 분야별로 나눠서 친절하게 안내해주는 사람(Yet Another Hierarchical Officious Oracle)`의 약자이자, 무언가를 발견했을 때의 감탄사인 “Yahoo"라는 이름하에 검색엔진을 개발하였다. 이 포털은 검색을 중심으로 뉴스, 광고, 메일 등의 비슷한 서비스를 제공한다. 얼마 지나지 않아, 야후는 1994년 가을에 첫 백만 히트수 돌파를 기념 하였고, 이는 곧 1만 명 순방문자 수(UV)로 이어졌다. 1995년 4월, 세쿼이아 캐피탈(Sequoia Capital)은 야후에게 2백만 달러를 투자하기로 결정 했다. 새로운 회사가 빠르게 성장할 저력을 가지고 있는 것을 깨달은 제리(Jerry)와 데이비드(David)는 본격적으로 회사 운영 팀을 꾸리기 시작했다.

참고 자료

홈페이지
야후 공식 회사소개 홈페이지 : http://kr.info.yahoo.com/

블로그
http://cafe.naver.com/pragmatist.cafe
http://wkdnfla5.blog.me/120107617116