매트릭스 조직 구조

소개글

매트릭스 조직 구조

목차

Ⅰ.현대 사회 환경과 조직구조 유형

Ⅱ.조직구조 유형의 연구 범위 및 방법

Ⅲ.매트릭스 조직으로의 운영

1. 이론적 시각

2. 매트릭스 조직의 사례

3. 한국방송공사(KBS)의 운영 방식

4. 매트릭스 조직 운영의 문제점

Ⅳ.변화하는 조직구조 유형

1. 이론적 시각과 역사적 배경
2. 우리조의 의견
1) 체제적 시각
2)개인적 시각

Ⅴ.추가 조사자료
Ⅵ.참고문헌

본문내용

조직구조 유형의 연구 범위 및 방법
한국방송공사로의 전환 이후
논문자료 참고
꽃동네인터넷방송국 국장과의
대담 인터뷰
여러분야의 기사내용
인터넷
KBS 방송국

매트릭스 탄생 배경
1) 2차 세계대전 이후 고객지향주의
2) ‘신속한 상황변화에 대처할 수 있는 유연성을 갖지 못한다.’는 인식
3) 이에 따라 제품별 조직과 기능별 조직을 결합한 매트릭스 조직
4) 시장상황과 급변하는 환경에의 적응’ 이 용이. ‘이중의 명령 체계’와 책임 평가 및 보상체계를 갖춘 조직으로 나타난다.
매트릭스의 조직구조
첫째
명령통일의 원칙 위배
둘째
목표달성을 위해 과업지향적인 작업집단 운영
셋째
기능의 인력을 조직 내 기능별 부문에서 차출
넷째
조직 내의 과업집단은 限時的인 조직
다섯째
기능별 부문은 그대로 존속, 본연의 업무를 계속

영구적 형태
잠정적형태

참고 자료

유종해. (2000). 「현대조직관리」 .박영사
김병섭 외. (2003)「조직의 이해와 관리」. 대영문화사.
김은진 (2006) 「매트릭스 조직에서 객체지향 개발을 위한 자원할당과 스케쥴링」 숭실대산업기술정보대
Baber, W.F. (1983). 「Organizing the Future : Matrix Models for the Postindustrial Policy」. Alabama : University of Alabama Press.
김성국. (1993).「조직유연화 전략으로서 매트릭스 조직에 관한 연구」. 한국교육학술정보원
김인수. (1991). 「거시 조직이론」. 무역경영사.
Knight, K. (1976). 「Matrix Organization : A Review," The Journal of Management Studies」