유니클로 성공사례

소개글

유니클로 성공사례

목차

1.서론
1.선정동기
2.기업소개/CEO소개

2.본론
1.글로벌 전략
2.swot분석으로 본 유니클로
3.4P분석으로 본 유니클로
4.통계자료
5.향후 전략 및 목표
6.경영이념
7.유니클로가 원하는 인재상,사무실관경
3.결론
1.참고문헌
2.조원 소감

본문내용

1.선정동기
2009년 일본 제 1의 부자에 오른 야나이 다다시, 처음듣는 이름이었다. 물론 유니클로는 많이 들어보았다. 놀라운 것은 유니클로는 옷을 파는 회사다. 옷만 팔아서 일본 최고의 부자가 됐다니, 설마 하는 생각이 들었다. 그동안 일본 부자들 중 최고의 스포트라이트를 받은 사람은 손정의였는데 그 손정의를 2위로 밀어내고 1위에 올랐다는 야나이 다다시 그가 궁금했다. 어떤사람이고 어떤식으로 돈을 벌었는지 그것도 세계금융위기로 사람들의 씀씀이가 예전같지 않은데도 엄청난 매출을 보여줌으로 인해서 최고의 부자가 되다니, 어떻게 옷을 팔기에 그럴까 궁금했다.우리는 그의 성공스토리를 알고싶었다.
2.기업소개
유니클로는 ‘유니크, 클로징 웨어 하우스(Unique, Clothing Wearhouse)’의 약자로 ‘유니크, 즉 독특하고 다양한 의류창고’라는 뜻이다. 야나이 다다시 사장이 일본의 GAP을 꿈꾸며 지난 84년 6월 히로시마에 1호점을 개장하며 탄생했다. 91년 ‘패스트 리테일링’으로 회사명을 변경, ‘패스트푸드의 완전 시스템화한 형태를 패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠더드를 스스로 만든다.’는 제조 소매업 ‘SPA’를 선언했다.
이후 90년 8월 매출 52억 엔, 경상이익 1억 엔에서 2000년 8월 매출 2250억 엔, 경상이익 540억엔으로 10년 만에 매출 43배, 경상이익 540배라는 경이적 매출을 기록했고 브랜드 가치와 회사 주식이 1조 엔을 상회하는 등 업계 최고의 성장력을 갖게 됐다. 이 당시 ‘유니바레(ゆにばれ) - 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다’라는 신조어가 생겨날 정도로 유니클로는 큰 인기를 끌었다. 이 브랜드가 일본 내에서 차지하는 비율은 15%선으로, 전 국민의 10분의 1 이상은 유니클로를 입는다는 계산이 나온다.
유니클로는 저렴한 가격에 좋은 퀄리티의 제품을 제안하는 것으로 유명하다. 이것은 제품 개발에서부터 제조 유통 판매의 전 과정을 본사가 일괄적으로 통제를, 유지할 수 있도록 했다. 캐주얼 시장이 포화상태이며 한계가 있다는 일반적인 생각에서 벗어나야 한다면서 야나이 사장은 “티셔츠 진 스웨터로 대표되는 캐주얼 의류의 경우 남녀노소를 대상으로 하기 때문에 시장이 크다. 디자인과 소재에서도 연구할 여지가 많이 남아 있으며, 동시에 강력한 캐주얼 전문점도 아직까지 없다”고 한 말은 지금까지도 유명하다.
98년 도쿄 하라주쿠에 도심형 매장을 오픈하고, 2005년 긴자에 럭셔리한 매장을 만들었으며, 같은 해 11월 지주회사에서 주식회사로 변경하면서 회사명을 유니클로(유니클로 CO. LTD.)로 변경하고 본격적인 글로벌화의 기틀을 다져 나갔다.
3.CEO 소개 야나이 다다시

참고 자료

없음