조직규모

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조직론 2페이지 서론본론결론 갖춤

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

<조직규모>
Ⅰ. 서론
현대 사회는 환경이 복잡하고 예측하기 어렵기 때문에 여기에 대응하기 위해서는 더 능률적이고 효율적인 조직 운영이 요구된다. 그런데 조직의 구조적 특성에 영향을 미치는 요인은 무한히 많기 때문에 그것들을 모두 한꺼번에 설명할 수는 없다. 조직구조를 상황적합적으로 설계하기 위한 변수에는 객관적 상황변수로 환경·기술·규모가 있고, 주관적 상황변수로는 전략과 권력 유형이 있다. 이하 본론에서는 이 중 규모와 관련하여 규모의 정의, 조직규모의 중요성에 대한 연구와 그에 대한 비판, 조직규모와 기본변수와의 관계에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
규모는 조직의 구조에 영향을 준다. 조직의 규모는 대체로 조직구성원의 수와 직결되나 이 밖에도 조직의 범위와 그 책임, 사업의 규모, 업무량, 물적 수용능력, 고객의 수, 순자산 등도 규모를 측정하는 지표로 사용된다.
이와 관련하여 사람 수를 기준으로 한 규모의 정의를 둘러싼 논쟁에 대해 알아보자. Richard Hall은 구성원의 수와 규모에 관한 다른 지표들 사이에는 상당히 좋은 상관관계가 있다는 사실이 여러 가지 경험적 연구에서 밝혀졌기 때문에 구성원의 수만을 지표로 삼아도 된다고 주장하였다. John Child 역시 사람이 조직을 구성한다는 점에서 바람직하다고 주장하였다. 이에 대해 kimberley는 규모가 인적자원(구성원) 외에도 물리적 수용능력, 투입과 산출, 처분가능 자원 등의 요소를 가지고 있다고 주장하였다.
조직규모의 중요성에 관한 연구로서 긍정적인 입장의 학자로 Blau와 Aston Group이 있다. 블라우와 쉔허는 정부기관, 대학교, 백화점 등을 대상으로 한 연구를 바탕으로 조직규모가 증가하면 세분화, 공간적 분화, 조직단위 그리고 계층수준의 수가 증가한다고 하였다. 그리고 복잡성이 규모에 따라 증가하는 비율은 조직이 새로운 부서나 계층의 수를 늘리지 않고도 조직이 팽창하는 어떤 점에 도달되면 떨어진다고 하였다. Pugh가 주도한 애스턴 그룹은 여러 기업을 대상으로 연

참고 자료

없음