운영관리 챕터11

소개글

생산운영관리 각 챕터 서머리.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리의 경향
Ⅲ. 글로벌 공급사슬
Ⅳ. 경영책임 - 법적, 경제적, 윤리적 측면
Ⅴ. 조달
Ⅵ. E-비즈니스(E-business)
Ⅶ. 공급자관리
Ⅷ. 재고관리
Ⅸ. 주문이행(Order fulfillment

본문내용

CH11. 공급사슬관리
Ⅰ. 서론
◦공급사슬(Supply chain) : 제품 혹은 서비스를 생산하고 고객에게 인도하는 것과 관련된 일련의 조직들 - 각 조직의 설비, 기능, 활동들을 포함.
◦공급사슬관리(Supply chain management, SCM) : 공급과 수요관리의 통합을 목적으로 한 공급사슬의 전략적 조정
◦물류(Logistics) : 제품, 서비스, 현금 그리고 정보의 전방향(forward) 및 역방향(reverse)흐름과 관련한 공급사슬의 부분
◦물류관리 : 내부 및 외부 수송, 자재 취급, 창고 저장, 재고, 주문 충족 그리고 유통, 제 3차 물류 그리고 역물류 등의 관리를 포함.
→공급사슬은 가치사슬이라고도 불리며, 이는 제품 혹은 서비스가 공급사슬을 통해 이동됨에 따라 가치가 중대되는 개념을 반영하기 때문, 공급요소와 수요요소, 효과적이고 효율적인 수요와 공급의 일치가 목적.

참고 자료

없음