HTC 기업분석및전략보고서

소개글

HTC 기업분석 및 마케팅전략보고서입니다.

목차

1. 외부환경 분석
1.1 시장분석 및 소비자 분석
(1) 세계 스마트폰 시장
(2) 국내스마트폰 시장
(3) 휴대폰판매 순위로본 스마트폰의 성장
(4) 성별 스마트폰 구입
(5) 여성들의 스마트폰 구입
(6) 대만에서 불고있는 반한감정
(7) 통신사별 스마트폰 구매자들의 만족도

2. 내부환경 분석
2.1 자사분석
(1) 인정받는 기술력과 고성능의 하이엔드 제품
(2) 디자인 중시
(3) 신개념 휴대폰 서비스
(4) 편리한 UI(센스 UI)
(5) 협력관계 강화
(6) A/S 센터 확충
(7) 안드로이드 마켓
(8) 낮은 인지도와 대만에 대한 안 좋은 인식
(9) 오라클의 소송

3. 경쟁사분석

4. SWOT 분석

5. STP

본문내용

HTC 마케팅 요약
현재 스마트폰 시장은 급속도로 성장하고 있다. 국제적으로도 계속적인 성장을 이룩하고 있고 한발 늦게 시장된 국내시장은 성장률에서 북미 및 유럽시장을 크게 아앞지르며 고속성장을 계속하고 있다.
이에 HTC는 이번 디자이어HD, 디자이어팝, 디자이어의 출시를 바탕으로 국내 시장에 진출하고 있다. 이에 따라 성장세를 계속 이뤄가고 있는 국내시장에서 어떻게 HTC가 마케팅을 해야할지 전략을 세워보았다.
국내시장은 이미 20대남성을 위주로 하여 스마트폰시장이 형성되고 있다. 시장은 삼성의 갤럭시S와 애플의 아이폰이 양분을 하고 있으며 그 틈사이로 스카이, 팬택, KT등의 여러 스마트폰이 자리를 차지하고 있다. 나머지 대부분의 스마트폰들의 성능이 아이폰4와 갤럭시S의 수준을 따라가지 못하고 있으며 아이폰4와 갤럭시S만이 하이엔드 계열제품군을 이루고 있다.
시장이 계속적으로 성장하는 가운데 스마트폰의 영향력과 유행이 커지고 있다. 이에 따라서 20대 남성뿐만 아니라 여성 및 10대 및 30대이상의 중장년층으로도 그 수요와 관심이 커지고 있다. 하지만 기계를 다루는데 익숙한 20대 남성과는 달리 나머지 수요계층은 기계의 사용에 불편함을 느끼고 스마트폰 학습에 어려움을 느끼고 있어 스마트폰에 대환 관심이 구입으로 이어지기가 어려움이 있다. 또한 이러한 하이엔드 제품은 다른 기계에 비해 가격이 비싸기 때문에 제대로 활용할 수 있을지 의심되는 수요계층에게는 비싼가격이 장벽으로 작용하여 구입을 꺼려질 수 있게 만들 수도 있다.

참고 자료

없음