영화 오감도 마케팅의 실패

소개글

영화 <오감도> 마케팅의 실패사례를 분석한 보고서입니다.
A+자료입니다.

목차

I. 영화 <오감도> 선정동기
Ⅱ.영화 <오감도>의 마케팅 실패
Ⅱ-ⅰ 해서 독이 된 마케팅
(1)컨셉
(2)티저
(3)포스터
Ⅱ-ⅱ 안 해서 독이 된 마케팅
(1)평점관리
(2)비평관리
(3)마케팅 전략
Ⅲ. 영화 <오감도>마케팅 보완점
Ⅲ-ⅰ 영화 <오감도>의 마케팅 보완 방향
Ⅲ-ⅱ 영화 <오감도>의 마케팅 보완 방안
(1) 컨셉의 차별화
(2)전략의 차별화

본문내용

(2)전략의 차별화
개봉 전과 후의 마케팅이 유기적으로 이루어지지 않은 영화 <오감도>. 특히 개봉 이후에는 악평에 시달려야 했던 영화 <오감도>. 이러한 반응을 우리는 효과적으로 관리할 필요가 있다고 느꼈다.
개봉 전에 이벤트를 실시한다. 일정한 부분의 영화를 제공하고 이를 바탕으로 한 미션을 수행하는 이벤트 제공하는데 예를 들어 ‘오감도’ 중 짜릿한 사랑 ‘His concern...’ 과연 그의 작업은 성공했을까요? 당신의 의견을 올려주세요!‘ 와 같은 이벤트를 제공하면 영화내용 자체에 대해 호기심을 유발할 수 있다. 이를 참여한 네티즌 중 10명을 VIP 시사회에 초청하도록 한다. 그리고 개봉 후 일주일간 작품에 대한 궁금증을 각 작품의 감독들에게 물어볼 수 있는 코너(오감을 만족하는 감독님의 코멘트!)를 개설한다. 개봉 일주일 후 받은 질문들을 정리하여 감독이 이를 해석해 주는 동영상으로 보여준다. 이는 ‘이 영화의 안 좋은 평들이 이해하기 힘들다. 기대이하이다’라는 반응에서 나온 것으로 친절한 설명이 필요하기도 하다는 판단에서 나온 것이다. 영화 내용에 대한 논란을 완화할 수 있고, 영화를 찍은 감독들이 인지도가 높은 감독들인 만큼 감독들의 팬들 또한 끌어 모을 수 있을 것으로 기대된다.
개봉 후 평점에 대해서는 영화에 등장하는 배우들의 팬클럽을 이용하거나 공감하는 감독의 이야기에 서포터즈를 신청하는 방법 등으로 관리할 수 있을 것이다. 또한 <자신이 정의하는 사랑> 혹은 <영화 오감도에 어울리는 삼행시 짓기>와 같은 네티즌 이벤트를 실시한다. 이러한 이벤트 등으로 관객들이 쉽게 친구들에게 영화에 대해 이야기할 수 있도록 이야깃거리가 되어야 한다. 이존기, 영화마케팅, 통하였는가?, 콜레오마케팅그룹, 2004
영화 <오감도>가 배우들이 얼마나 벗었는지에 대해서 밖에 이야기 할 것이 없었다면 이제는 감독이나 작품에 대해, 부차적인 것으로 노출이 거론 될 수 있어야 하는 것이다.

참고 자료

없음