조직개발론 발표 ppt

소개글

조직개발론 목차 자세히 보시고
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발표시간 :40분

------------------------자세한 목차------------------------------------------

chapter 1. 들어가면서 –APPLE♡
chapter 2. 조직개발 차원
2-1 문제진단
조직 진단의 등장
조직진단의 개념
조직개발의 단계적 과정
조직진단의 절차
조직진단의 대상
현대기업의 문제 증상
GE의 사례
LG의 사례
게이레츠
경쟁력 약화의 문제 증상
맥킨지의 7S 모델
맥킨지 7S 조직진단분석 모델
피드백과 워크샵 토의
피드백과 일반설문의 비교
문제요인 간의 인과관계 분석


2-2 개발초점
Ⅰ. 과정중심적 개인 행동개발기법
1. 감수성 훈련
이인집단.
사촌집단,
가족집단
사례 -맥도날드
상호작용분석
Ⅱ. 과업중심적 개인행동개발 기법
1. 스트레스 수용능력개발
2. 생애-경력계획 능력 개발
1. 스트레스
수용능력 개발
경력단계
2. 생애-경력계획 능력 개발
Ⅲ. 집단행동개발 기법
팀구축
집단간대면
제 3자 화협
설문조사 피드백
과정자문
1. 팀 구축
2. 집단간 대면
그 외의 것들.
2-3 개입유형
개입: 기술-조직구조
인간관계과정
전략적개입
인적자원관리
1. 인간관계과정개입
팀빌딩
2. 기술 조직 구조개입
3. 인적자원관리 개입
스캘론플랜
전략적
개입
사업전략
조직구조
다양한 조직구조 유형에 대한 이해 필요
직무 별로 유사하거나 관련있는 특성별로 분류하고 결합시킴
일시적으로 특정 업무를 위해 다른 부서 혹은 필요한 구성원들을 모음
필요에따라 특정 복수의 프로젝트에 참여하도록 하는 조직
중요한 것만 본사에서. 나머지 외부 전문가에게 맡기는 조직
각각의 기능에 전문화된 부문이 설치됨
3)조직문화 변화

chapter 3. 조직개발의 특징
조직개발의 강점으로 본 특징
조직개발의 목표로 본 특징



chapter 4. 마무리, 토의

목차

chapter 1. 들어가면서 –APPLE♡
chapter 2. 조직개발 차원
2-1 문제진단
2-2 개발초점
2-3 개입유형
chapter 3. 조직개발의 특징
chapter 4. 마무리, 토의

본문내용

조직진단의 개념

조직과 인력의 단점을 분석
효율적인 경영전략 방향 모색
집단별 성격의 파악
기업문화의 방향 설정
기업의 효율적 관리와 대처
조직의 계획적 변화를 위한 필수적인 선행과정

과거의 성공요인과 현재의 실패요인

과거의 성공요인
고도성장, 시장점유, 규모의 경제에 따른 효과 등
1980년대 이후 세계화와 정보화 등 무한계의
환경변화에 따른 급격한 환경변화 진행
현대 기업의 경쟁력 강화
급격한 환경변화에 따른 신축적이고 개방적인 경영행동 요구
과거의 성공요인이 현대 환경하에서 효력을 상실
오히려 기업 경쟁력 약화의 요인으로 작용

참고 자료

없음