좋은 기업을 넘어, 위대한 기업으로...
- 최초 등록일
- 2010.11.26
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
좋은 기업을 넘어, 위대한 기업으로...
목차
Ⅰ. 도서요약
1. 좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.
2. 위대한 기업에 대한 분석
3. 누구에게 공이 돌아갈지 개의치 않는다면 당신은 인생에서 그 무엇이라도 성취할 수 있다. - 해리. S. 트루먼
4. 5단계의 계층구조
5. 단계 5의 리더십
Ⅱ. 서 평
본문내용
본서는 단순히 좋은 기업을 넘어 위대한 기업이 되기 위한 성공적인 키워드는 무엇이고, 병원도 경영이라는 측면에서 위대한 병원이 되기 위해서 갖추어야 할 경영자의 조건과 내용에 대한 좋은 방향성을 제공하리라는 생각이 들어 요약 및 소개하고자 한다. 주요내용을 요약하면 다음과 같다.
Ⅰ. 도서요약
1. 좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.
그리고 거대하고 위대해지는 것이 그토록 드문 이유도 바로 그 때문이다.
거대하고 위대한 학교는 없다. 대개의 경우 좋은 학교들이 있기 때문이다.
거대하고 위대한 정부는 없다. 대개의 경우 좋은 정부가 있기 때문이다.
위대한 삶을 사는 사람은 드물다. 대개의 경우 좋은 삶을 사는 것으로 만족하기 때문이다.
대다수의 회사들은 위대해지지 않는다. 바로 대부분의 회사들이 제법 좋기 때문이다.
2. 위대한 기업에 대한 분석
1) 탐색: 15년간 평균실적이 보이다가 어느 기점을 통해 15년간 최소 시장의 3배에
달하는 누적 수익률을 보이는 회사들
cf) 2가지 예외: 업계와 독립적으로 도약에 성공한 기업 / 사회적 영향력,
복지는 제외
2) 무엇과 비교하나?(비교 기업들과의 차이점)
3) 블랙박스 내부(종합적 분석)
- 외부에서 저명한 리더들을 영입하는 것은 좋은 기업에서 위대한 기업으로
도약하는데 오히려 부정적인 영향을 끼침
- 경영진에 대한 고액의 보수가 위대한 도약과 연관성이 있음을 발견하지 못함
- 전략 그 자체만으로는 위대한 기업으로 발전하지 못함
- 기술과 기술에 따른 변화는 위대한 회사로 전화하는데 관련이 없다.
- 인수합병이 위대한 회사로 전환하는데 아무런 역할을 하지 않음
- 이름, 슬로건, 프로그램이 위대한 기업으로 도약하는데 역할하지 않음
참고 자료
저자: 짐 콜린스, 출판: 김영사