벤치마킹과 펀경영에 관한 보고서
- 최초 등록일
- 2010.11.17
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
[명품레포트] 벤치마킹과 펀경영에 관한 보고서
목차
1. 벤치마킹의 의미
2. 벤치마킹의 성공사례
3. 펀경영의 의미
4. 펀경영의 성공사례
본문내용
③ 마찌다사와 벤치마킹
마쯔다사의 경영방식을 도입
송장없는 구매체재(invoice system) 탄생 →구매 및 지불업무와 사무 처리에 허비되는 인력과 시간이 축소 되었다.
포드의 구매 및 지불담당 직원 축소 →포드의 구매 및 대금지급 흐름이 획기적으로 빨라 졌다.
④ 마찌다사의 생산공정 도입
1979년에 1억 3천만 달러를 지불하고 마쯔다사의 지분 25% 인수를 하게됨
포드사는 유류파동, 경기불황, 지속되는 시장점유율 잠식으로 인한 16억 달러의 적자에 생산성 향상과 품질관리의 중요함을 재차 인식.
포드사의 중견 간부진들은 마쯔다사의 주요 생산단지와 본부를 시찰→ 시찰결과와 주요정책에 따른 다양한 벤치마킹 시작 → 모듈 조립과 로봇의 도입, 디자인에서 컴퓨터의 사용,통계적 기법의 사용과 문제해결과 의사결정에 있어서 종업원의 참여.
참고 자료
없음