삼보컴퓨터 SCM

소개글

삼보컴퓨터 APO, SCM 구축 및 실패 원인, 시사점

목차

1.회사소개
2. SCM도입
3. 추진내용
4. 구축 도입효과
5. SCM 실패와 법정관리 원인
6. 시사점

본문내용

2. SCM 도입
① 도입배경
- 글로벌 비즈니스 시장에서 경쟁의 복잡/다양화(불안정한 수요와 고객의 충실도 감소, 제품 수명 주기 단축, 제품 맞춤 제작 및 공급자 관리 재고 방식 등 새로운 부가가치 프로그램에 대한 요구 등으로 더욱 복잡 다양해짐)
- 빠른 시장변화 속도에 따른 시대에 뒤떨어진 기존의 일괄처리 방식 개선
- 예측 수주계산의 정확성을 통한 재고 관리
(예측 수주계산을 잘못해 재고 과다로 이어진다면 기업운영에 심각한 결과 초래 가능)
- 고객 유지를 위한 고객 납기 약속 준수
(납기일을 맞추지 못한다면 곧 귀중한 고객을 잃게 된다)
- 국내 최초로 SAP사 SCM 솔루션인 APO(Advanced Planner & Optimizer)를 사용하여 SCM시스템을 구축
② 삼보의 APO 프로젝트의 의미
- (1) APO시스템을 남보다 앞서 구현함으로써 글로벌 SCM을 이루는 초석을 다짐(선두 위치 선점)
(2) 국내 시장에 이은 전 세계 사업장으로의 확대하는 초석
(3) 현업의 사람들에게 SCM 도입에 대한 저항이 생기지 않도록 설득과 적극적인 참여 유도
(4) 사내 여러 부문에 걸쳐 고객의 수요와 자체의 공급 능력을 맞추기 위한 최적의 계획과 방법(제공)을 찾을 수 있게 하였다.

그림 보여줌.
- 설명 : 글로벌 APO 서버를 통해 국내뿐만 아니라 일본/중국/유럽의 통합적 시스템을 운영하는 것을 보여줌.

참고 자료

없음