[경영학]기업활동의 국제화 및 경영트랜드

소개글

[경영학]기업활동의 국제화 및 경영트랜드 에 대한 레포트 입니다

목차

1. 현대 기업경영의 新 트랜드
- 국제경영전략사례
- 국제마케팅관리사례
- 다국적 기업사례
2. 현대경영의 新 경향
3. 향후 발전 방향
4. 결론

본문내용

▶국제경영전략사례
BAT의 국제화 전략
British American Tobacco 그룹(이하 BAT그룹)은 국제적인 담배 회사
2002년으로 창립 1세기를 맞이한 BAT 그룹은 전세계 180개 국에서 사업 활동을 하고 있다. 이 중 65개국에서 시장 점유율 1위를 보이고 있으며, 전세계적으로는 15.1%의 시장 점유율을 차지하고 있다.
BAT 그룹은 전세계에 90,000여명의 직원이 있으며, 300개 이상의 브랜드를
가지고 있다, 그리고 현재 64개국에 81개의 생산공장을 운영하고, 매 년 7억kg의 잎담배를 가공하여 8000억개피의 담배를 생산하는 가장 국제적인 담배회사이다.
한국에 BAT 코리아는 1988년 설립됐으며 지난해 1조원에 달하는 매출액을 올리고 있고, 전국 13 개 도 ,시에 본사, 19개의 지사 및 제조 공장을 갖추고, 1000여명의 직원이 종사하고 있으며, 외국 담배 회사 중 최초로 공장 설립 계획을 발표 및 착공
▶국제경영전략사례
3M의 국제경영전략 국가별 전략
① 프랑스, 독일, 일본, 캐나다와 같은 성숙경제국가
3M의 대 부분의 매출은 이들 성숙경제국가에서 나오고 있다. 여기서 3M 은 진전플러스 프로그램 및 구조와 프로세서에 있어서의 계속적 개선을 통해 성장 집중적인 전략에 충실한 잘 개발된 조직을 운용하고 있다. 3M은 여기에서 수익성과 성장성 사업을 보완하려 하고 있다.
② 싱가포르, 말레이시아, 브라질, 멕시코, 아르헨티나 등 개발경제국가
이들 국가에서는 비교적 작은 조직을 유지하고 있다. 성장은 좋으며 3M은 새로운 시장에 진입하고 기존시장에 깊숙이 침투하고자 노력하고 있다.
③ 중국, 러시아, 인도, 폴란드 등 신규 부상 경제국가
이들 부상경제는 막대한 성장잠재력을 보여주고 있다. 이들 국가들은 전세계 인구의 2/3 이상을 가지고 있고 국제 GDP의 15% 이상을 대표하고 있다. 하지만, 이들 국가에서의 3M의 국제적 매출비중은 소규모에 지나지 않고 있다. 3M은 이들 지역에서 테잎, 전기코넥터 등 기반제품을 가지고 시작하고 있다.
▶ 국제마케팅관리사례
사례 스타벅스
스타벅스 코리아는 매년 두배 가까운 성장, 시장 점유율 40%로 업계 1위를 하고 있는
반면 스타벅스 재팬은 지난해 4분기에만 4억5천4백만엔(약 46억원)의 적자를 기록하였
다. 이렇게 성적이 엇갈리는 이유를 업계 관계자들은 마케팅 기법의 차이를 들고 있다.
한국법인의 경우 문화마케팅 등으로 고객의 품위를 높이는 데 주력한 반면 일본은 외형
성장에만 치우쳐 실패했다는 분석이다.
스타벅스 코리아가 세워진 것은 1999년 7월. 불황에도 끄덕없는 스타벅스 코리아의
성장 비결은 다른 기업들에서 볼 수 없는 전통적으로 고수해 온 문화 마케팅이다.
스타벅스의 이 문화마케팅은 TV 등 매스컴을 통한 광고보다 고객들의 문화적 욕구를
충족시켜 브랜드의 인지도를 높이겠다는 전략이다.
요즘 스타벅스 코리아에는 공동으로 마케팅을 하자는 이종 (異種) 업체들의 제의가
쏟아지고 있을 만큼 성공적인 마케팅전략을 보였다.

참고 자료

없음