일본과 한국의 경영 방식

소개글

일본과 한국의 경영 방식 차이에 대한 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
일본식 경영방식과 한국식 경영방식의
재조명에 대한 필요성
Ⅱ. 본론
1. 일본의 경영 방식
A . 일본식 경영의 역사
B . 일본식 경영의 특징
C . 일본식 경영의 변화

2. 한국의 경영 방식
A . 한국식 경영의 역사
B . 한국식 경영의 특징
C . 한국식 경영의 변화

Ⅲ. 결론 및 문제 제기
한국식 경영의 미래 및 숙제

- 참고문헌 –

본문내용

Ⅰ. 서론
1980년대 전 세계적으로 칭송을 받았던 일본 경영 방식은 장기 침체에 빠지자 개혁대상으로 지목 받아 왔으나, 최근 일본 경제의 회복 기조가 확연해지면서 일본 경제 회복의 움직임과 지속적 성장 가능성이 새롭게 주목되고 있다. 한국 경영진들은 지난 발전 과정에서 일본식 발전 모델과 개발 전략을 우용한 지침으로 활용하며 성장해 왔으나 외환위기 이후 이러한 기존의 발전 모델이 많이 퇴색하는 양상을 보여왔다. 현재 한국 기업은 고령화, 부동산 버블, 기업 지배 구조, 외국 자본의 국내 기업 M&A, 노동 시장의 유연화 등 국내 경제 시스템의 미래를 좌우할 새로운 과제들에 직면해 있는 상황이다. 따라서 본 레포트에서는 장기 불황 과정에서 일본식 경영의 변화의 움직임을 재조명하는 한편, 외환위기 이후 한국식 경영의 현주소를 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
(１) 일본의 경영에 대해

♦일본식 경영의 역사
일본적 경영이라고 불리는 것을 구성하는 요소가 어떻게 해서 형성되어 왔는가에 대해서도 여러 이론이 있다. 종신 고용이나 연공 서열이라고 하는 회사 내부 조직의 특징에 대해서는 19세기 말부터 20세기 초에 걸쳐 산업 발전의 과정에서 섬유 산업 등을 중심으로 노동력 부족과 그것을 보충하기 위한 높은 채용 비용에 회사가 고민한 결과로, 회사측이 종업원의 정착을 꾀하기 위해 만들어 낸 것이라는 설이 있다. 또한 당시, 유럽이나 미국에 뒤쳐져 산업이 시작된 일본으로서는 신기술을 신속하게 따라잡기 위한 필요가 있었기 때문에 직접 기능을 가진 노동자의 육성을 꾀하지 않으면 안되었던 것이 종신 고용이나 연공 서열의 정착 배경이다

참고 자료

* 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA –김태진,조두섭,전우석-Wisdom house

* 일본 기업 시스템의 경제학 –미야모토 미쓰하루- 한울 아카데미

* ILO - International Labour Organization(2004년 앙케이트 부문)

* 외환위기와 한국 기업집단의 변화 –장세진-박영사