KT(Korea Telecom)의 위기와 위기극복방법

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KT(Korea Telecom)은 이름만큼이나 한국의 통신 산업에서 독보적인 존재로 여겨져 왔다.
시내·시외·국제 전화는 물론 광통신망을 활용한 초고속 인터넷 서비스까지 모두 시장을 선도해왔다. 이러한 KT가 현재 어떤 위기에 직면해 있는 것일까?

KT의 현재 위기와 위기극복방법을 한페이지에 요약 서술하였습니다.

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본문내용

KT(Korea Telecom)은 이름만큼이나 한국의 통신 산업에서 독보적인 존재로 여겨져 왔다.
시내·시외·국제 전화는 물론 광통신망을 활용한 초고속 인터넷 서비스까지 모두 시장을 선도해왔다. 이러한 KT가 현재 어떤 위기에 직면해 있는 것일까?
먼저 유선 전화 시장의 정체기를 꼽을 수 있다.
지금까지 KT는 유선 전화 사업에 막대한 투자를 하였고, 주요 수입원이 되어왔다.
하지만 초고속 인터넷망이 보급되고 이동통신기술의 진화가 빨라지면서 유선전화 시장은 급속하게 잠식하기 시작했다. 무엇보다 소위 1인 1휴대폰 시대를 맞이하며 휴대폰의 장점을 체험한 고객들은 이동성이 결여된 유선전화의 장점을 크게 느끼지 못한다. 때문에 KT는 현재까지 4조 이상의 매출액을 기록하고 있지만 매년 평균 천억원 가까이 매출액이 감소하고 있는 것으로 보아 위기를 맞이함을 알 수 있다.
두 번째 위기로는 정보의 통신 규제 완화 정책을 들 수 있다.
정부는 2007년 인터넷 전화와 유선 전화간 번호 이동성 제도를 도입하여 유선전화 가입자는 인터넷 전화를 사용하면서도 현재 번호를 그대로 쓸 수 있다. 그리하여 통신서비스 사용자는 전화번호에 구애받지 않고 사업자를 자유롭게 선택할 수 있으므로 사업자 간의 경쟁이 가열되고 있다.
이러한 이유로 유선전화시장에 오랫동안 절대적 강자의 위치를 지키고 있는 KT를 위협하는 경쟁업체의 공세를 세 번째 위기로 꼽을 수 있다.
2005년 말 KT․하나로 텔레콤․데이콤 등 기간 통신 유선 사업자들은 인터넷 전화 서비스(070)를 시작하였고,

참고 자료

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