기획법과 보건프로그램

소개글

기획법, 보건프로그램

목차

1. 기획의 이해
1) 기획의 개념
2) 보건기획의 의미
3) 유사 용어
4) 기획의 특징
5) 기획의 유형
6) 기획의 과정
7) 기획의 단계
8) 기획의 한계

2. 보건프로그램 기획
1) 보건프로그램 기획의 의미
2) 보건프로그램 기획의 필요성
3) 사전조사에서 파악해야 될 정보

3. 보건교육 프로그램 기획 모형
1) PRECEDE-PROCEED 모형
2) Dignan 과 Carr의 7단계 모형
3) PATCH
4) MATCH
5) MAPP

참고문헌.

본문내용

1. 기획의 이해
1) 기획의 개념
- 기획(planning)은 행동을 하기 전에 무엇을 어떻게 해야 하는지를 결정하는 것이고 미래를 예측하는 것이다.
- 미래지향적이며, 의식적으로 최적수단을 찾고 선택하는 의사결정 과정이다.
- 계획을 작성하는 과정이며, 계획(plan)은 기획을 통해 산출된 결과이다.
- 절차와 과정을 의미하고 계획은 문서화된 활동목표와 수단이다.
(1) 개인 수준
- 기획은 인간이 장래에 발생할 일에 대하여 미리 사고하는 과정으로 머리 속에 각종 정보를 종합하고 분석해서 행동방안을 강구하는 과정.
(2) 조직 수준
- 기획을 관리기능의 단계로 이해한다. 행정의 일반적 관리과정은 POSDCoRB(planning (기획),organization(조직), staffing(인사), directing(지휘), co-ordination(조정), reporting(보고), budgeting(예산)이라는 단계로 설명되는데, 여기서 기획은 최초 단계로 매우 중요한 위치에 있다. 즉, 기획은 수립된 정책을 능률적으로 집행하기 위한 수단이다.
(3) 국가수준
- 국가수준에서는 기획을 사회변화나 국가의 발전을 위한 중요한 수단으로 인식한다.

2) 보건기획의 의미
- 세계보건기구(WHO)는 보건기획을 한 국가가 동원 가능한 자원의 범위 내에서 국민들의 보건의료 수요를 충족시키기 위하여 보건사업을 체계적으로 개발하는 것이라고 했다.
- 우리나라에서는 1970년대 후반 의료보험의 도입으로 의료수요가 증가함에 따라 한정된 의료자원을 효율적으로 공급하고 이를 분배하는 과정에서 보건기획을 중요시 하게 되었다.
그 후 보건소법을 지역보건법으로 개정하고 지역사회 보건의료수요에 맞는 보건의료계획을 4년마다 작성하도록 법적으로 의무화함으로써 과거 장기적인 계획이나 기획과정 없이 무질서하게 집행되어온 지역사회 보건정책이 체계적으로 정착하는 계기가 되었다.

참고 자료

보건프로그램 개발 및 평가, 이주열 저, 계축문화사, 2009
건강증진/보건교육, 김영란, 정담, 1997