소개글
이 리포트는 경영전략 수업 시간에 작성한 것으로 보고서 형식으로 되어 있습니다.
최근 이슈가 되고 있는 애플사의 역사를 돌아보는 동시에 경영전략 중 요즘 키워드라 할 수 있는 혁신에서 ceo의 리더십이 얼마나 중요한 역할을 하는 가에 대해 분석해 본 리포트 입니다.
목차
1. 주제
2. 들어가며
3. 애플의 탄생
4. 매킨토시 출시와 스티브 잡스
5. 스티브 잡스의 축출
6. 스티브 잡스가 애플로 다시 돌아가게 된 배경
7. 위기를 기회로 바꾼 스티브 잡스의 전략과 리더십
8. 결론
【애플의 발전 과정(연도별)】
【참고자료】
본문내용
5. 스티브 잡스의 축출
❍ 1983년 펩시콜라의 존 스컬리를 애플 CEO로 영입.
❍ 존 스컬스 영입 당시의 애플의 경영상황.
- 스티브 잡스의 매킨토시 광고는 주목을 끌었지만, 구매로 이어지지 않음.
- 애플의 주가는 계속 하락하여 주당 15달러까지 떨어졌고 매 분기마다 적자로 전락.
- 경영이 어려워지자 경영실적이 우수한 경력을 가진 펩시콜라의 존 스컬리 회장 영입.
❍ 잡스는 생산성이 떨어지고 통제하기 어려운 사람이라는 이유로 사실상 퇴출.
- 스컬리는 잡스를 ‘기술발전에 대한 맹목적 비전’과 ‘취미에 대한 정열’을 지닌 고집불통으로 몰아 붙임.
❍ 1985년, 한 주만 남기고 모든 애플사 주식을 처분하고 스티브 잡스 사임.
6. 스티브 잡스가 애플로 다시 돌아가게 된 배경
❍ 1980년대 중반부터 쇠락의 길을 걷기 시작.
❍ 1985년 애플 경영진은 컴퓨터 소프트웨어보다 하드웨어가 중요하다고 판단.
- 매킨토시를 내세워 출판과 그래픽 분야에서 독보적인 위치를 차지하던 애플은 잘못된 판단으로 기회를 잃고, 반면 마이크로소프트의 윈도우를 운영체제로 택한 최신형 IBM PC는 더욱 성장.
7. 위기를 기회로 바꾼 스티브 잡스의 전략과 리더십
1) 제품 혁신에 초점을 맞춘 전략.
❍ 98년 8월 속이 보이는 투명한 아이맥을 발매해 첫 달에 80만대 판매.
❍ 2001년 9월 발표한 iPod는 미국에서 거의 독과점 위치까지 올라서는 성공을 거둠.
참고 자료
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