[기업분석] 제너럴 도크
- 최초 등록일
- 2010.05.29
- 최종 저작일
- 2009.11
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소개글
국내기업 제너럴 도크를 기업분석해 보았습니다. 외국기업인 아트라스 콥코와 비교도 덧붙였습니다.
목차
연구개요
목차
연구주제
연구일정
연구대상
연구대상 선정이유
연구한계점
연구변경사항
연구방법
연구 및 자료수집방법
연구질문리스트
기업분석
제너럴 도크
아트라스 콥코
기업 비교분석
문제점도출
제너럴 도크 글로벌화 방안
결론
본문내용
국내 제조업 중소기업으로 규모는 작지만 전국적으로 납품을 하며 조직을 성장시키고 있는 내실 있는 기업을 대상으로 선정
국내에서 자리 잡은 이 기업을 초국적 기업인 아트라스 콥코를 롤 모델로 삼아 글로벌 기업으로 성장시키기 위한 위한 방안을 모색하기 위해서 선택하였다.
제조업이 가지고 있는 독특한 조직문화와 특성을 연구하고 국내 제조업들의 발전을 위해 필요한 조직구조는 어떤 것인지 알아보고자 한다.
결론
제너럴 도크는 시행착오를 통해 자사와 가장 적합하다고 판단되는 현재의 조직구조를 구축하였다. 이러한 설계는 현재 상태를 유지하는 데에는 문제가 없어 보이나
규모의 성장이나 글로벌화를 하는 데에는 앞서 도출된 문제점들이 나타났다.
우리는 해결방안을 제너럴 도크의 현재 조직구조의 강점을 최대한 유지하면서
제너럴 도크의 성장과 글로벌화를 위한 조직구조의 변화를 제안하였다.
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아트라스 콥코는 초기 기업선정 시 사전 조사의 부족으로 연구 내내 전체적인 방향에 큰 타격을 미쳤다. 또한 외국계 기업이라 국내조직과는 전혀 다른 문화와 조직구조를 예상하였으나, 자회사는 현지화가 이루어져 아트라스 콥코 제조한국은 한국기업의 특성을 많이 지니고 있었다. 우리는 조직구조와 별개로, 제너럴 도크가 아트라스 콥코와 같은 초국적기업과 전략적 제휴를 통해 글로벌화가 가능하다고 생각한다.
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참고 자료
없음