이기는 습관1000.
- 최초 등록일
- 2010.05.17
- 최종 저작일
- 2009.01
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소개글
책을 읽고 나서
* 이기는 습관은 돈과 고객을 내편으로 만드는 습관이다.
* 본 책은 승리하는 방법, 골을 넣는 방법, 실전의 싸움에서 성곡을 맛보는 방법에 대한 가장
현실적이고 실용적인 해법임.
* 시행착오를 반복하거나 지름길로 가로질러가고 싶은 안일함이 싹틀 때, 직장에 몸담은 젊은이
들로 하여금 자신을 돌아보게 해주는 길라잡이가 되는 책임.
* 현장이 이겨야, 열심히 땀으로 말하는 사람이 이겨야, 대한민국이 이긴다.
* 내가 생성하고 고집해온 습관이 훗날 나를
목차
저자 소개 및 개요
주요 내용
책을 읽고 나서
본문내용
경력 : 경영학 박사, (주)위닝경영연구소 대표. 1983년 삼성전자에 입사(국내 전략 마케팅 팀장)
- 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 일구어낸 주역.
- 유통 현장에서 대리점 경영 혁신과 불황을 이기는 유통 영업 발전의
기틀을 닦은 후 삼성전자 상무이사를 거쳐 (주)에스에이엠티유
대표이사 역임 ㈜위닝경영연구소 설립
- 현재 인생의 비전과 꿈을 이루는 성취의 비밀법칙을 많은 사람들에게
전파하기 위하여 설립
연 600여회의 강연 및 집필활동
- 삼성전자, 포스코, CJ, 한솔, SKT, LG화학, 에버랜드, 신한은행, 대신증권,
동원그룹 등 대기업 및 공기업, 민간단체 등을 대상
학력 : 연세대학교에서 MBA, 성균관대학교에서 경영학 박사학위를 받았으며,
서울특별시 정책자문위원, 동아일보 전문 칼럼리스트(전옥표의 현장경영)로 활동
주요 저서 : 이기는 습관, 청소년을 위한 이기는 습관, 돈이 굴러들어오는 실전 마케팅
....
* 100번의 슈팅을 해도 1골을 넣지 못하면 헛수고일 뿐
* 현실에서, 현장에서 부단히 푸르름을 유지하기 위해 자가 발전을 하고 그것을 통해
성취의 맛을 본적이 있는가?
* 1등 점포, 1등 조직이 되려면 개인의 역량을 하나로 결집시킬 강력한 조직파워를 형성해야함
- 리더는 구성원들이 경쟁력을 갖도록 끊임없이 자극과 코칭을 가해야 하며, 직원들끼리 서로
벤치마킹하고 선의의 경쟁을 할 수 있는 장치를 마련해 두어야 함.
참고 자료
없음