미치게 살아라

소개글

미치게 살아라를 읽고 쓴 독후감입니다.

목차

Introduction
Episode
인생의 목표
목표를 이루기 위한 목표
아이디어는 쉽다.
메모의 미치광이
제안서란 이런 것이다
실천의 중요성
盡人事待天命
Conclusion

본문내용

Introduction
지금까지 여러 자기계발서를 읽어봤지만 ‘미치게 살아라’ 라는 책의 마지막 장을 덮고 나서 한동안 가슴이 뭉클해지고 뜨거워지는 기분을 주체할 수 없었다. 성공적인 인생을 살기 위한 지침의 책들은 많이 있다. 대부분은 “나는 이러이러하여 성공하였다”식이다. 이 책도 이와 크게 다를 바는 없지만 생명력이 느껴진다. 살아있는 전설이 주인공이기 때문이다. 책을 읽은 후 얼마 안 지나 내용이 너무 현실적이어서 나태해진 나에게 뜨끔하게 충고를 하고 있는 것 같았다. 고졸 기능직 사원으로 입사해 한 번도 힘들다는 특진을 무려 일곱 번이나 거듭하며 20여 년 만에 상무자리에 오른 남자, 돈도 학력도 배경도 없이 오직 맨주먹으로 시작했지만 특유의 끓어 넘치는 에너지와 열정으로 자신의 삶을 스스로 세운 목표에 도달시킨 남자, ‘나는 가능하다’라고 수없이 가슴속으로 되새기던 남자



Conclusion
이 책을 읽으면서 느꼈던 점은 조직문화를 어떻게 형성하고 이끌어가느냐에 따라서 조직이 더욱 발전할 수도 있고 쇠퇴할 수도 있다는 것입니다. 금호그룹 같은 경우는 직원들이 마음껏 제안할 수 있는 문화를 만들어 직원들이 아이디어를 표출할 수 있는 환경을 만들어 주었고, 다국적 기업 중 직원들의 제안문화가 가장 발전한 3M 같은 경우에도 직원들을 통해서 수많은 아이디어가 나왔으며 그 아이디어를 제품들로 상용화시켜서 조직의 이익 창출에 막대한 기여를 하고 있습니다. 또한 직원들이 낸 아이디어로 생산된 제품은 그 매출액의 일정액을 직원들에게 보상해 주고 있어서 어떤 직원은 일년에 수십억원의 커미션을 받기도 합니다. 현재 우리 회사는 현장을 중심으로 제안활동을 시작하고 있는 걸로 압니다.

참고 자료

없음