월마트기업분석
- 최초 등록일
- 2010.04.09
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
PPT로만 되어있는 리포트입니다.
전반적인 조직에대해서의 의사결정을 논하고
월마트의 기업소개와 WOT 분석과 4P분석
경쟁우위 문제점 발전방향등 에서 논했습니다.
목차
1. 의사결정의 의미와 모형
2. 조직에서의 의사결정
3. 조직에서의 문제와 해결
-
월마트
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 4P분석
4. 경쟁우위 전략
5. 문제점 & 발전방향
본문내용
의사결정의 모범적 과정
1단계: 문제의 파악(예: 회사의 단기 현금 사정이 안 좋다.)
2단계: 해결해야 할 목표 확정(예: 보유 현금을 확보해 놓는다.)
3단계: 대안들의 도출(예: 현찰판매, 은행차입, 판매가 인상, 재고처분)
4단계: 대안평가(예: 각 대안들의 장단점과 문제발생 예상)
5단계: 대안선택(예: 약간의 가격인상과 재고처분으로 결정)
6단계: 선택된 대안의 실행(예: 가격을 인상하고 재고를 판매함)
7단계: 실행후의 검토(예: 현금유동성이 확보되었는지 검토)
합리적⋅경제적 모형 : 최적의 결정
관리적 모형 : 합리성의 한계
직관적 모형 : 이미지론
쓰레기통 모형
..
- 국제마케팅믹스 전략 중 유통전략이
가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높음
- 각 국가시장의 관습이
오랜 역사를 통해 형성되어 변형하기가 쉽지 않다
- 의사결정의 대폭적인 현지 위양을 통해 보다
공식적으로, 효율적으로 한국시장의 특성을
경영전략에 반영할 것
- 단독투자라 하더라도 경영자를 현지인으로 채용하고
의사결정을 위임함으로써 현지인의 경험을 활용,
현지상황 반영하는 것이 바람직.
참고 자료
없음