Rondell Data Corporation의 전략과 조직설계 사례분석

소개글

Rondell Data Corporation의 전략과 조직설계 사례분석 및

목차

♠ 본문요약

♠ 서론
• Rondell사의 연혁 및 조직 구조
• Rondell Data Corporation의 조직도
• Rondell사가 처한 문제점 요약

♠ 본론
• Rondell사의 전략과 조직설계에 대한 당신의 의견은 어떠한가?
• Rondell사의 전략은 외부환경 변화에 얼마나 잘 대응했다고 할 수 있는가?
• Du Pont 社의 전략 및 조직변경 사례
• Bill Hunt(최고경영자)와 임원회의가 Rondell사의 전략적 변화를 가져오기 위해서는 어떻 게 해야 한다고 생각하는가?
• GE(General Electric Company) 의 CEO 잭 웰치 사례

♠ 결론

♠ 참고문헌

♠ 인용문헌 사본

본문내용

Rondell사가 처한 문제점 요약


Rondell사는 대체로 수평적인 각 부처 간의 관계를 이루고 있으며 이해관계가 있을 때에는 정식 항의 등의 절차를 통하기 보다는 개별적인 연락을 통한 소통을 하고 있는데 각 부서간의 불만이 일어날 경우 개별적으로만 소통을 하기 때문에 이에 대한 구체적이고 객관적인 해결방안이 도출되기 어려웠고, 감정적인 대립으로 나아갈 수 있기 때문에 이를 조정할 수 있는 위치의 관리자가 중심적인 역할을 맡아 전문적으로 중재를 하거나, 중재위원회의 신설 등이 필요한 상황이다. 외부 환경에 대한 반응에는 전적으로 아이디어의 산출이 덕(doc)에게만 집중되고 있는 환경이기 때문에 조직구성원들의 덕에게 대한 의존성으로 볼 때 대처 방안이나 변화의 폭이 제한적이기 때문에 능동적으로 행동하기 어려운 것이다.

본론

1-1.Rondell사의 전략과 조직설계에 대한 당신의 의견은 어떠한가?

"전략이란 조직설계요소인 전략, 기술, 구조, 인적자원 체계, 측정체계 중 하나로 조직이 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해서 자원(인적, 경제적, 혹은 기술적 자원)들을 활용하는 방식을 나타낸다." 조직 개발과 변화 Thomas G. Cummings & Christopher G. worley 116
또한 기업의 전략은 "조직의 환경, 전략, 조직설계 간의 일치성을 증진 시키는 것을 포괄해야한다." 조직 개발과 변화 Thomas G. Cummings & Christopher G. worley 28 : 27~28
론델사의 전략은 새로운 기술을 개발설계하여 경쟁사가 출시하기 전에 앞서 생산을 하여 시장에서 우위를 차지하는 것과 기존 고객들에게 제품을 납품해야하는 이중적인 문제를 잘 해결해야하는 목표를 갖고 있다. 사례를 통한 론델사의 전략에서 목표를 달성하는데 있어서 인적자원에 대한 문제점을 살펴보아야 한다.

참고 자료

-조직 개발과 변화 Thomas G. Cummings & Christopher G. worley
-디지로그시대의 인적자원관리 -박영사- 박성수외 3저
-삼성경제연구소(www.seri.org)
-경영학의 진리체계, 윤석철 저, 경문사, 2002
-LG경제연구원(양병철 / 주간경제 720호)
- http://blog.dreamwiz.com
- www.kssline.pe.kr
-네이버(www.naver.com)
-다음(www.daum.net)