중소기업을 위한 비용 절감 방안

소개글

비용절감 중요성과 방안을 소개한 리포트

목차

1. 비용 절감의 중요성
2. 비용 절감 방안
3. 비용 절감시 주의해야 할 점

본문내용

1. 비용 절감의 중요성
2008년 미국발 금융위기로 인해 휘청거리던 경제는 일 년이 훨씬 지난 지금도 좀처럼 나아지지 않고 있다. 한국철강협회에 따르면 2009년 1~7월 강관생산은 전년 대비 24% 줄었고 수출은 43.7%나 줄었다. 체감 경기는 날이 갈수록 악화되고 있고 대다수의 기업들은 성장은 고사하고 현상 유지를 목표로 허리띠를 조이고 있다.
한국에서 가장 많은 이익을 내는 삼성은 경영진 재편과 더불어 복리후생 혜택을 축소했다. 해외 출장시 이코노미석 사용을 의무화했고 숙박비도 일부만 지원하기로 했다. 현대자동차는 업무용 차량 배차 기준을 강화하고 에너지 절감 계획을 세웠다. 이밖에 SK, 포스코, 한화와 같은 대기업 뿐만 아니라 중소기업까지 모두 긴축 경영을 하고 있다. 이러한 긴축 경영은 전 세계적인 추세로 도요타, 모토로라와 같은 세계적인 기업도 몸집 줄이기에 나섰다.

기업의 목표는 첫째도 ‘이윤’이고 둘째도 ‘이윤’이다. 사회공헌도 좋고 고용창출도 좋지만 일단 이윤이 나야 한다. 손실이 누적되면 사회공헌은 고사하고 기업의 존속마저 위태롭게 된다. 경영혁신이나 제품개발, 공격적 마케팅으로 매출액을 크게 늘릴 수도 있다. 하지만 매출이 증가한 만큼 비용도 증가한다면 결과는 마찬가지이다. 사장은 힘들게 생산을 독려하고 거래처를 개척하여 매출을 늘렸는데 누가 쓴지도 모르게 새어나가는 지출이 많다면 밑 빠진 독에 물 붓는 격이다.
오늘날과 같이 높은 성장을 기대하기 힘든 기업환경에서, 군살을 빼서 비용을 효율적으로 관리하는 것은 기업의 생존과 번영을 위한 필수요소이다.

참고 자료

1. 이코노미 플러스
2. 키즈키드 대표 인터뷰
3. 한겨레21